媒介经理岗位项目经历怎么写

项目时间：2013-11到2012-10

项目名称：“共铸中国心”大型公益项目

项目描述：
项目介绍
覆盖客户：中央电视台、北京电视台、新华社、中新社、北京晚报、北京日报、新京报、北京晨报、北京青年报、北京周报、参考消息、大众健康之窗、法制晚报、东方网、凤凰网、光明网、人民网、人民日报、京华时报、华夏时报、健康报、健客网、医药经济报、中国医药报、中国中医药报、中国西藏网、中国工商时报、医药卫生网、千龙新闻网、腾讯网、搜狐网、新浪网等等。
我的职责
1、负责“共铸中国心”大型公益项目的策划和执行工作；
2、负责“共铸中国心”大型公益项目的活动媒体宣传报道工作；
3、公司内部数据数字化管理工作；
4、负责媒体客户的日常维护及客户领导的维护拜访工作；
5、完成集团交办的其他活动策划好媒体宣传工作。

项目时间：2016-06到2012-10

项目名称：药品消费者及广告诉求研究

项目描述：
项目介绍
某药品，年销售额20亿以上，营销以投放电视媒体广告为主。当年产品销售增长滞缓，且受广告法影响，广告片时长、诉求必须大幅缩减。
通过市场研究分析，设计先定性后定量的解决方案，帮助企业了解目标消费者的媒介接触习惯，针对性的调整广告诉求，帮助企业在新广告法的影响下，大幅提升产品销售额。
我的职责
根据项目目标，制定可执行方案，带领团队完成项目执行。协调资源配合执行，监控执行成本，评估执行效果，并配合品牌以销售考核项目成果。
企业根据研究成果，调整媒介方案，2016年第三季度，销售额同比增长10%以上。

项目时间：2014-02到2012-10

项目名称：华为

项目描述：
项目介绍
主要以先后华为手机新品上市的传播
我的职责
1、品牌传播策略规划制定及实施，包括媒体合作洽谈及稿件审核与修改等，并监控效果
2、负责日常华为品牌的维护，项目制订策略（产品评测），媒体计划采购，媒体质量评估，媒体排期（PR+双微+自媒体+BBS）及成本预算， 保质保量的完成传播任务，控制传播成本把控；
3、 按照确定的传播计划和预算 ,带领团队，及时准确的完成传播任务；
4、对媒体把控能力强，并及时准确向媒体记者传达传播的内容，并完成发布；
5、会根据客户需要撰写相关媒体稿件；
6、媒体监测、媒体简报、传播总结报告；

项目时间：2013-05到2012-10

项目名称：国美在线

项目描述：
项目介绍
国美在线月主题传播
我的职责
1、品牌传播策略规划制定及实施
2、媒体公关系统统筹管理
3、负责国美在线线上互动部分，根据阶段性的活动策略制定媒体计划，媒体排期等；其中报纸北京青年报、新京报做新闻等等，
4、线上权威媒体/微博微信大号（新浪腾讯），包括营销类大号、垂直领域的大号、段子手等；
5、把控成本和监督执行！

• 挑选2~4个最有代表性的项目，重质量而非数量。
• 用STAR结构描述：项目背景、你的角色、采取的行动、最终结果。
• 项目描述控制在几句话，重点突出，避免长篇大论。

• 项目与媒介经理岗位关联度低，参考价值有限。
• 罗列过多项目，重点不突出，HR抓不到亮点。

• 把最有含金量的项目放在最前面，第一时间抓住HR注意力。
• 项目成果尽量量化：性能提升、成本节约、用户增长都是好指标。
• 描述媒介经理项目时，先用一句话讲清项目是做什么的，再展开你的贡献。