汽车质量管理岗位项目经历范文

项目时间：2010-06到2016-09

项目名称：QIS质量管理系统

项目描述：
项目介绍
QIS质量管理系统是虹信公司为了完善管理体系所建立的系统，主要分质量管理模块、供应商管理模块等。
我的职责
主导供应商管理模块模板（含供方推荐、新供方确认、现场审核、样品申请、小批量试制、质量改进、业绩评估等子模块）的调研及设计，组织内部对系统模块的确认及解析，撰写需求的文档，项目内部进行协调和沟通，对最终方案进行测试评估等。

项目时间：2016-12到2016-09

项目名称：保密

项目描述：
项目介绍
随着动力电池行业的快速发展， 各乘用车主机厂更倾向于使用标准化的模组/pack，使之纳入到汽车的平台化管理中。该项目即是满足现在以及未来电动汽车市场的需求。
我的职责
对内统筹协调跨部门资源，提前管控风险，确保项目进度没有延迟；对外对接主机厂客户，联系沟通客户需求。 最终通过改善设计/改进制造/扩大市场，获得国内外客户认可的、质优、价格合理的产品。

项目时间：2012-10到2016-09

项目名称：平面化倒车雷达新技术导入

项目描述：
项目介绍
CATIA，Auto CAD，OFFICE，FMEA(开发工具)与采购、研发部门成立跨部门项目组，完成倒车雷达式样变更方案企划、设计及加工，最终是产品方案满足品质/成本/交付期/要员/安全性 等各方面要求。

业绩：作为全新工艺的导入，引入国产供应商进行企划、设计及加工，最终避免了由于采用日系设备而产生的高额费用，成本压缩50%以上。
我的职责
1. 跨部门制定可行性分析及投资、日程等，定期整合；
2. 核定工艺可行性、节拍、投资经费、布局、要员、供应商选择等要素；
3. 协助研发/采购确定设计内容 和采购品质；
4. 项目的系统性风险控制（FMEA），如品质基准、测量方法等；
5. 定期汇报上级，确保项目周知。

项目时间：2015-04到2016-09

项目名称：E4T15B中型发动机

项目描述：
项目介绍
APQP/SPC/MSA(开发工具)E4T15B发动机是奇瑞全新开发的一款直列式四缸、四冲程、单顶置凸轮轴、每缸四气门的水冷汽油发动机。
我的职责
主要负责电子调温器、机滤模块、活塞冷却喷嘴、汽缸垫垫片、等新开发件的先期质量策划工作，作为APQP小组组长按照项目的时间节点定期组织公司内部APQP小组和供应商项目小组进行APQP的评审，定期或不定期到供应商现场进行项目审核，对前期的质量策划工作进行验收。

• 量化项目成果，如上线时间、性能提升、成本节约、用户增长等。
• 写清用到的工具、技术或方法，体现与汽车质量管理岗位匹配的专业能力。
• 用STAR结构描述：项目背景、你的角色、采取的行动、最终结果。
• 明确你在项目中的职责与分工，突出个人贡献而非团队笼统成果。

• 项目与汽车质量管理岗位关联度低，参考价值有限。
• 罗列过多项目，重点不突出，HR抓不到亮点。

• 面试前复盘写进简历的每个项目，确保能讲清细节。
• 没有正式项目经验时，课程作业、个人作品、开源贡献也能写。