产品经理简历中的项目经验怎么写

项目时间：2015-03 - 2015-06

项目名称：攻击路径分析工具 | 项目工具：B/S架构 （Browser＋Server）+C/S架构 （Client＋Server）

项目描述：
项目介绍
随着网络的发展，系统服务越发繁多，造成网络中存在大量混乱的IP路径，给用户管理带来了困扰，同时黑客利用某条未能进行及时管理的路径攻击网络中重要的系统，甚至在全网发布病毒等，给用户造成了巨大的信息财产损失。优网攻击路径分析检测系统正是在这种环境中应运而生，该系统适用于对内网各主机的路径进行扫描，发现企业复杂的网络中可能存在的被黑客利用的攻击路径、检测网络层的安全域隔离策略、找出潜在的访问控制漏洞，并支持通过PC、手机查看扫描结果。
我的职责
1、负责与目标客户进行交流，听取客户在项目中的功能需求，了解项目的背景、预算、规模等，结合业务场景及公司产品、公司发展方向进行客户需求的深度挖掘和分析。
2、针对客户在网络管理中存在的痛点、难点，结合同类产品竟商数量、竟商产品形态、产品性能、产品功能、市场份额、各自的优缺点等，输出市场需求文档。
3、组织项目经理、研发总监、技术人员结合客户需求设计产品框架、功能项、实现方式，输出产品需求文档。
5、进行UI原型设计、交互设计。
6、与研发沟通合作确定产品开发的基本时间点，制定开发路标。
7、在产品研发过程中与项目经理保持通畅的沟通，及时了解产品研发进度，协助研发完成开发，在每个里程碑进行功能测试。
8、产品在上线后对PC平台及手机管理app端进行了多次版本迭代，在公司工作期间共计进行了三次版本更新：
1）产品第一次版本更新优化了手机APP端的页面布局及功能项，更好的体现了交互效果。
2）产品第二次版本更新优化了手机APP端的订阅模块，并增加了功能说明专栏。
3）产品第三次版本更新修复了在系统授权可使用时限到期后更换license，系统无法识别新license等

项目时间：2012-12 - 2015-08

项目名称：北非某国终端管理平台项目

项目描述：
项目介绍
某欧洲著名电信运营商北非分支欲采购一套家庭网关远程管理平台，初始容量要求为30万用户，可升级扩容。因客户对终端和平台的特殊要求，该局点负载大大高于其他一般局点（在接入平台的终端数量相同的情况下，该局点负载是其他局点的6倍），因此需要特殊的配置方式。同时，客户对平台界面提出大量定制要求。
我的职责
沟通客户需求，提供解决方案，制定实施计划等。
该项目于2013年上半年顺利落地，且每年都有扩容和新的定制需求。

项目时间：2016-08 - 2016-10

项目名称：金港赛车活动

项目描述：
项目介绍
金港赛车项目是以一物一码为前提的报名抽奖活动。设定每张入场券的二维码为专有的，嘉宾扫描入场券的二维码进入活动页面，报名参与活动，将入场券与嘉宾关联。从而嘉宾可通过微信端实时查看现场赛事及活动抽奖等信息。
我的职责
金港赛车项目需求对接，需求分析及项目功能策划。产品原型设计及后台数据搭建。后期产品跟踪。

项目时间：2015-01 - 2015-01

项目名称：三星经销商大会

项目描述：
项目介绍
三星1000人经销商大会，在香港举办，拆分成3个酒店住宿，主会场在香港会展中心。全程1000人参会，为参会人员 提供会议，住宿，交通，用餐等服务。
我的职责
活动的总负责。协调各模块之间的分工和对接。整体资源的把控。三个酒店合同的签署。避免给客户带来经济上的损失。处理临时突发的状况，为客户解决所以新增的需求。

• 写清用到的工具、技术或方法，体现与产品经理中的岗位匹配的专业能力。
• 项目描述控制在几句话，重点突出，避免长篇大论。
• 明确你在项目中的职责与分工，突出个人贡献而非团队笼统成果。
• 用STAR结构描述：项目背景、你的角色、采取的行动、最终结果。

• 罗列过多项目，重点不突出，HR抓不到亮点。
• 项目与产品经理中的岗位关联度低，参考价值有限。

• 技术类项目可以写明技术栈与你的具体分工，体现专业深度。
• 把最有含金量的项目放在最前面，第一时间抓住HR注意力。
• 面试前复盘写进简历的每个项目，确保能讲清细节。