电子商务经理/主管岗位项目经历怎么写

项目时间：2014-05到至今

项目名称：造价168财富值会员体系

项目描述：
项目介绍
项目简介
财富值在造价168服务平台流通使用的虚拟货币，用以购买平台的产品、服务、兑换礼品等。
主要的消耗用途是平台的操作体验服务上，五大主要用途分别是：信息查看、发布人工询价、指标应用、资料下载、软件应用。
用户需求痛点
无需强制用户缴纳平台服务年费，用户可以根据自己个性化需求多途径获得财富值解决业务需求。
项目收益
运营至今月人均财富值消费兑换人民币1万（10财富值=1人民币；财富值以整数计算，最小值为1）；
我的职责
1.产品模型设计
2.会员体系规则策划
3.需求文档输出
4.开发督导跟进，测试

项目时间：2015-01到至今

项目名称：安徽省内经销KA客户拓展

项目描述：
项目介绍
1.随着市场的发展，经销客户主要来源于黄金客户，为了充分挖掘这部分客户，抢占份额，打击竞品，分公司内部设定经销KA客户专员，由其他业务同事配合协作，全面负责这一板块业务；
2.KA客户专员统一协调分公司内部资源，统一制定合作条件，针对区域重点黄金客户进行拜访和维护，通过“老客带新客”模式，实现门店的快速拓展；
3.每月在分公司内部会议上进行一次总结，公布当月新开金店的详细信息，然后交于其他业务同事负责后期的维护工作。
我的职责
担任KA客户专员，协调分公司内部资源和其他业务同事，快速拓展金店渠道。

项目时间：2015-01到至今

项目名称：APP项目

项目描述：
项目介绍
烘焙类目的app开发工作。app功能主要包含，烘焙菜谱，电商平台，社群论坛以及会员中心。四大板块。并且设计app平台的利润分成体系记忆app的盈利模式。带领团队在3个月内完成app的开发工作。后续进行测试，运营和推广。
我的职责
1，负责项目推进过程中节点的把控
2，确定app开发的产品需求，设计app分成体系
3，与开发及设计人员沟通开发细节
4，对于开发后app的整体测试以及bug的提出意见
5，其他日常的app运营工作
6，组建达人群组，并且进行日常维护

项目时间：2016-10到至今

项目名称：电商嵌入式攻坚组

项目描述：
项目介绍
该项目是公司层面四大项目组之一，主要是推出老板洗碗机品类，强化用户对老板洗碗机的认知，提升洗碗机市场份额，完成公司对官方商城洗碗机销售任务。曾与电商市场科合力推出洗碗机W771成功上市，利用官方商城微信公众号春节抢红包热点结合W771抽屉式洗碗机卖点进行H5营销事件，从而达到老板电器洗碗机百万搜索量，完成第一季度洗碗机的销售任务并得到公司奖励！
我的职责
本项目中本人担任的是活动策划与执行工作，与电商市场科合力策划本活动，并主导协调第三方公司制作春节抢红包H5流程内容，H5里面包括所有模块（一元福袋提前锁定、春节祝福语、洗碗机卖点、真实红包）的结合优化；

• 用STAR结构描述：项目背景、你的角色、采取的行动、最终结果。
• 挑选2~4个最有代表性的项目，重质量而非数量。
• 写清用到的工具、技术或方法，体现与电子商务经理/主管岗位匹配的专业能力。

• 缺少成果数据，项目效果无从衡量。
• 只写项目名称不写你在其中做了什么，看不出个人价值。

• 把最有含金量的项目放在最前面，第一时间抓住HR注意力。
• 没有正式项目经验时，课程作业、个人作品、开源贡献也能写。