项目管理/项目协调岗位工作经历范文（案例2）

工作时间：2010-01到2013-03

公司名称：百捷简历管理咨询有限公司 | 所在部门：创意策划中心 | 所在岗位：项目管理总监

工作描述：
1、 主持公司创意策划中心日常业务（策划项目前期谈判立项；项目策划、执行进程的管理把控；三方合作衔接；项目实施效果评估；媒体外联等）的整体运营管理；策划、统筹、安排中心内的各项业务的发展规划
2、 计划、指导、协调、控制和激励中心的工作开展，监督、检查各部组负责人有效履行岗位职责，并进行评价和考核管理工作
3、 掌控各部组的项目进程、服务状况，合理调配人力、物力、财力，督导各部组与各
项目完成既定任务指标和工作计划
4、 根据公司的战略目标， 带领策划团队分阶段地制定各项目的策划方案；
5、 对创意策划中心各个项目团队进程进行衔接与梳理，把控每个项目的环节与排期顺利完成
6、 负责公司的客户外联与管理工作
7、 持续分析相关项目运营的各项动态，为项目的发展和公司的战略层面提供策略建议，协助公司健康扩展
8、 协助业务副总裁进行其他的运营管理工作

工作时间：2010-12到2011-12

公司名称：百捷简历信息科技有限公司 | 所在部门：产品部 | 所在岗位：项目管理/产品管理

工作描述：
职位：产品经理，项目经理，大客户经理
职责：规划公司产品，完成手机终端功能规划，网站平台功能规划，其他附件规划。
跟踪项目进度，结构/硬件/软件/测试/品质/生产/商务上的跟踪。
大客户需求跟踪，商务推进，订单处理，关系维护等。

产品方向：基于LBS的终端（GSM/TD-SCDMA/CDMA+GPS）和网络平台配合。关注车辆网，老人联网等方向。
离职原因：公司战略问题，库存非常大，流动资金出现问题，风投撤资，导致大幅裁员，感觉没希望了，自己主动走的。

工作时间：2012-02到至今

公司名称：百捷简历网络技术有限公司 | 所在部门：项目协调员/项目组质量管理员 | 所在岗位：

工作描述：
2012.2-2014.5 现场协调员，项目组考勤员及后勤。主要工作：项目组系统工单分派，工程师外出工作协调，工程师工单闭环检查，用户电话回访满意度，SLA指标统计整理和报表出具。项目组青岛地区（80人左右）的考勤日常记录，出勤检查。工程师入职的办公帐号邮箱工卡门禁的申请办理，组织新员工培训，离职人员帐号等回收。期间还兼职过4个月项目组耗材管理员，负责项目组耗材和办公用品的入库出库，日常整理，记录和统计。
2014.5-2016.5 项目组质量管理员。主要工作：根据项目组工程师工作职责和工作流程制定项目组质量管理规定，包括工作流程管理，考勤管理，工单SLA指标管理，绩效管理等一系列质量管理手册，并按周、月、季度出具SLA报告和质量管理报告。监控项目组所有人的工作质量，包括结果输出和过程监控。
2016.5-至今 项目组质量团队组长。主要工作：根据项目组质量管理规定开展管理和监督工作，出具检查报告，给业务组下发整改意见，监督整改过程，回收整改结果。保证项目组的工作达到项目组合同指标，并及时发现问题提出问题，督促团队共同进步。

工作时间：2016-03到至今

公司名称：百捷简历人才咨询有限公司 | 所在部门：项目管理部 | 所在岗位：项目管理

工作描述：
1、负责新能源电动汽车充电桩国电报装施工方案的编制，管理整个国电报装流程；
2、负责公司所有土建类及钢结构类项目的预算及施工方案审核；
3、负责所有项目验收及工程后期整改方案；
4、独立跟进项目工程全周期的管理工作；
5、项目施工工程类合同的拟定；
6、完成所有工程项目的专业审计及施工计划；
7、协调完成项目工程相关的日常工作；
8、负责项目采购。

• 突出你的业绩与贡献，而非简单罗列日常职责。
• 用「动词＋工作内容＋量化结果」的句式描述职责，比如"负责…，使…提升20%"。
• 优先写与项目管理/项目协调岗位要求匹配的经验，弱化或删掉无关经历。

• 只写岗位职责、不写成果，HR看不到你的实际价值。
• 把工作经历写成岗位说明书，缺少个人贡献。

• 没有亮眼数据时，可以从效率提升、流程优化、客户反馈等角度提炼成果。
• 写工作经历前先研究项目管理/项目协调岗位JD，把JD里的关键词自然融入你的经历描述。
• 每段经历尽量用3个以上量化成果支撑，说服力更强。