商务管理专业项目经验怎么写

项目时间：2013-09到2006-09

项目名称：2013年佛山电信IDC出口扩容项目

项目描述：
项目介绍
对佛山电信IDC出口原有华为NE5000E 40G平台更换为华为NE5000E-X16 2+2集群 100G平台进行割接替换，对旧出口原有上下行链路及所有BGP、ISIS、OSPF邻居等数据业务割接到新建NE5000E集群上，保证割接期间及割接后网络正常，业务正常
我的职责
项目负责人，负责整个项目协调，割接方案制作及割接实施

项目时间：2015-07到2006-09

项目名称：《TT杯全民突击线上比赛》

项目描述：
项目介绍
在安卓部门的时候，为了增涨各项数据（当时是学生放暑假的时候），公司决定举办一个中大型的《全民突击》线上比赛。因为我手上的《全民突击》公会资源比较多，加之我对这款游戏有着较为深入的理解，所以，公司决定把这个比赛全权交给我来负责。
我的职责
1、策划方案。
2、淘宝购买礼品。
3、线上宣传（利用已有的公会资源）。
4、监督比赛进度。
赛后采访。

项目时间：2013-01到2006-09

项目名称：跨平台物料集中整合

项目描述：
项目介绍
相同项目跨区域生产，因各兄弟工厂MC各自管控造成物料重复下单、订购尺寸不一致导致库存积压及尺寸浪费等问题，为更有效的节约成本将项目共用物料由CMC进行集中整合管控。
我的职责
1.负责整理项目共用物料，按物料类型进行整理归类；
2.负责整理物料LT、MOQ，制定物料备货原则；
3.负责协助各厂PE统一相同项目BOM用料，优化拼版；
4.负责提供相关信息协助IT开发系统报表；
5.负责测试系统报表的准确性。

项目时间：2016-11到2006-09

项目名称：中国企业反舞弊联盟半年会

项目描述：
项目介绍
该活动是中国企业反舞弊联盟半年会，在长沙产业园召开。会议内容：反舞弊调查专业经验交流暨调查技术培训。来自阿里巴巴、万科、中集、世茂、美的、复星、顺丰、碧桂园、广州地铁、中兴通讯、伊利、华夏幸福等近百家行业领先企业的200余名代表出席会议。活动新闻稿：
我的职责
在本次活动中本人统筹整个活动。包括有：活动前期的宣传、会议议程确定、参会嘉宾邀请、会场布置、会议物资、餐饮、车辆等准备，参会人员信息确定等。活动期间的嘉宾接待、会议流程跟进等。活动结束后的稿件撰写、发布编辑和宣传等工作。

• 明确你在项目中的职责与分工，突出个人贡献而非团队笼统成果。
• 挑选2~4个最有代表性的项目，重质量而非数量。
• 量化项目成果，如上线时间、性能提升、成本节约、用户增长等。
• 项目描述控制在几句话，重点突出，避免长篇大论。

• 只写项目名称不写你在其中做了什么，看不出个人价值。
• 罗列过多项目，重点不突出，HR抓不到亮点。
• 项目与商务管理岗位关联度低，参考价值有限。

• 把最有含金量的项目放在最前面，第一时间抓住HR注意力。
• 技术类项目可以写明技术栈与你的具体分工，体现专业深度。