工程副总简历项目经验填写样本

项目时间：1993-07 - 至今

项目名称：地产开发商业改造城市更新项目

项目描述：
项目介绍
工作经厉
1993-2003 统一分配到中国有色第四冶金建设总公司 央企
从事有色、冶金、汽车工业、特种行业等国家重点工程建设，国有大型建筑施工总承包企业。参加多个国家重点项目，历任技术员、施工员、工程负责人，积累了丰富的现场施工管理经验，熟悉施工企业管理

2003.10-2017.8 房地产开发项目工程管理
东山紫园项目 机电经理
负责高档商住楼东山紫园、甲级写字楼紫园国际大厦，完成12 万平方米甲级写字楼、高档商住楼从设计报建到竣工交楼入伙的完整的开发建设任务
半山溪谷项目 工程部经理
完成半山溪谷21万平方米高档洋房小区开发建设任务，项目竣工交楼
五号停机坪购物广场项目 工程副总指挥 工程部经理
完成13万平方米旧白云机场商业开发改造工程 项目全面开业运营
1、参与配合招商策划部门完成业态设计方案，施工图设计
2、完成商业主体建筑安装工程施工任务
3、完成业态二次装修任务
4、完成商家、主力店工程条件，完成配合商家装修改造工程，配合完成业态招商任务
5、完成主体收尾工程
6、组建商管工程部、任商管工程经理，确立运行模式、确保开业前期营运正常
新港商城项目 工程副总经理
完成6万平方米新港商城的商业改造工程，成功开业运营
1、营运前期筹备：工程板块营运预算编制、岗位编制确定，营运管理细则编写
2、组织设计管理，提供、审核商业需求，落实商户工程条件
3、分管商户对接、工程条件谈判、交付标准确定；配合招商工作
4、公区精装修工程管理、商户装修图纸审核、商户装修管理
5、6万平米商业广场开业，运营
城市更新项目 集团工程总监
21万平方米旧厂区、综合市场的商业开发改造升级、城市更新。
业态涵盖创意办公、酒店公寓、专业市场、生活超市、时尚商业街、文旅产业。
绿地集团广东区域项目 区域工程副总监
1、负责绿地集团广东事业部19个项目包括超高层写字楼、大型住宅小区、创意办公园、商业综合体等计800万平方米建筑面积物业前期介入管理、从物业视觉的工程需求提出规划设计方案优化，未交付项目跟进
2、项目竣工验收组织交楼收楼
3、交付项目运营管理
4、项目后评估及遗留工程处理

资格证：市政、机电工程 建造师
自我评价
工程管理从业 20多年，有建筑施工企业和房地产开发企业工作经历，专业技术全面、施工管理经验丰富，熟悉项目开发建设营运全过程。
擅长开发建设工程管理、商业改造工程管理。
为人诚恳、敬业、行业口碑佳。
联系电话：00000000000
我的职责

项目时间：2012-01 - 2012-12

项目名称：保利—海上五月花

项目描述：
项目介绍
保利•海上五月花位于上海嘉定菊园新区东部，整个项目占地面积约23万平方米，总建筑面积约30万平方米，产品包括英伦风格联排别墅、花园洋房和现代简约公寓，以及约6万平米社区商业配套和约3000平米运动会所。
我的职责
负责项目商业配套施工，建筑面积约4万平米；从项目开发配套、工程管理、竣工验收都全程参与并主持工作。

项目时间：2010-04 - 2012-01

项目名称：景瑞翡翠湾

项目描述：
项目介绍
景瑞集团太仓公司第二块地，是荣御蓝湾建筑的升级版；占地23万平米，建筑面积40万；主要以托斯卡纳风格为主，本人负责一期约10万平米，包括会所、叠加；其中示范区3万平米，会所为精装修。
我的职责
负责翡翠湾项目所有事宜，包括示范区、样板房、会所精装修

项目时间：2008-11 - 2011-07

项目名称：金科帕提欧项目

项目描述：
项目介绍
金科帕提欧项目 一期 123栋别墅，二期7栋花园洋房，三期4栋精装修公寓
金科王府项目 前期 方案论证 样板区抢工
我的职责
工程师、工程主管，施工全过程管理

• 项目描述控制在几句话，重点突出，避免长篇大论。
• 挑选2~4个最有代表性的项目，重质量而非数量。
• 明确你在项目中的职责与分工，突出个人贡献而非团队笼统成果。

• 缺少成果数据，项目效果无从衡量。
• 罗列过多项目，重点不突出，HR抓不到亮点。
• 只写项目名称不写你在其中做了什么，看不出个人价值。

• 写清你在项目中解决的难题，能体现你的思考与能力。
• 技术类项目可以写明技术栈与你的具体分工，体现专业深度。
• 项目成果尽量量化：性能提升、成本节约、用户增长都是好指标。