Flash设计/开发岗位项目经历范文

项目时间：2016-10到2012-03

项目名称：北京京能新能源公司erp一期实施项目

项目描述：
项目介绍
以wmmmSD顾问，进行项目的后期运维上线支持工作。
主要的工作有：
1.每天在上线支持群里，回答用户的问题，记录怎么解决问题，设计模块有WMMMSRM。
2.个别的关键用户单独培训，去内蒙最终用户的培训。
3.上线后，物资部的补单工作。
4.个别开发程序调整，如：基建后剩余物资导入SAP系统等等的测试工作。
5.后期新疆公司，系统调整为新疆筹建处，分公司的级别的，改配置，建角色测试角色。
6.新能源项目，由实施部转为运维部，现场演示回答运维顾问问题。
7.其他一些客户问题。
8.逆向操作手册的编写，并教会最终用户和关键用户使用。
9.SRM系统运维工作，与A8合同合同系统的集成工作。
我的职责
北京京能新能源公司，隶属与京能集团。下设有3家分公司：内蒙分、沈阳分、宁夏分，21家工厂，其中17家工厂上ERP系统。
项目时间为：2015年12月-2017年1月。上线单位为，北京京能新能源公司总部，3家分公司，18家工厂。涉及的模块有：FICOMMPSPMSD。未上erp系统3家工厂，将和智能两票系统，做二期项目时上线。

项目时间：2015-11到2012-03

项目名称：学校官网后台管理系统

项目描述：
项目介绍
项目后台管理系统使用PHP脚本编程语言进行功能模块开发，实现管理员用户注册登陆验证等必要功能，实现官网新闻信息编辑发布，实现课程信息的管理功能方便学校发布课程，实现班级管理展示学校开设班级信息的目标功能。
我的职责
承担官网后台部分模块开发 用户管理 新闻管理 课程管理 班级管理 等管理模块的增删查改操作数据库管理及搜索筛选状态等大部分功能的实现。

项目时间：2015-05到2012-03

项目名称：Nikko Systems Solutions GlobalEquityCRM | 项目工具：Microsoft Dynamics CRM 和 .net Framework

项目描述：
项目介绍
It is a Microsoft Dynamics CRM system.

我的职责
I was assigned to develop and test the system using the .net,
JavaScript and the Microsoft Dynamics CRM. Follow the team leader,
finish the task on schedule and have a good performance .
I mainly do the development , unit test and associated test, system test to discover the bugs
and reduce the bug"s counts. I know much about the plugin , outlook, client, contact models of the dynamics CRM that help me to deal with the bugs.

项目时间：2015-12到2012-03

项目名称：JTB | 项目工具：Microsoft Dynamics AX 和 .net Framework

项目描述：
项目介绍
项目主要开发，JTB全球财务系统。
应用国家30多个，遍布欧洲，美洲，亚洲.
针对JTB每天，每月，每年的tour 进行处理，财务结算，报表生成，盈利统计。
针对 客户和供应商，进行应收和应付的管理和处理。
具体使用模块： accounts payable, Accounts receivable, General ledger, cash and bank, project management and accounting
Cost and sales model. customize Interface.

我的职责
产品功能开发，系统应用，系统测试，系统维护
I am assigned to design ,develop and test in the project use Microsoft dynamics AX skill.
I mainly to modify the bug and develop the new design using the functional design .
know about the AX design and AX X++, Customize, Deployment, Extending. know the AX process and workflow ,
interface that help me to complete my work

• 挑选2~4个最有代表性的项目，重质量而非数量。
• 明确你在项目中的职责与分工，突出个人贡献而非团队笼统成果。
• 用STAR结构描述：项目背景、你的角色、采取的行动、最终结果。
• 项目描述控制在几句话，重点突出，避免长篇大论。

• 只写项目名称不写你在其中做了什么，看不出个人价值。
• 缺少成果数据，项目效果无从衡量。

• 项目成果尽量量化：性能提升、成本节约、用户增长都是好指标。
• 每个项目控制在3~5句，突出亮点，避免流水账。