生产计划简历项目经验填写样本

项目时间：2013-07 - 2014-06

项目名称：20KV世茂商业街A区配电工程

项目描述：
项目介绍
1.因此项目交期紧，生产工艺复杂，尤其是其中涉及到的电子元气件，采购周期较长，技术部按计划部给定的日期把图纸和技术参数做出来，让采购部提前落实采购。
2.针对该订单，必须要求技术部 、采购部 、生产部、质检部参与订单的评审。
3.技术部的结构工程师和电器工程师必须现场跟盯生产，发现存在的技术问题，在第一时间解决。
4.质检部做好对关键工序的控制，发现问题要求生产部门及时整改。发现的问题要记录，以便追溯。
我的职责

项目时间：2016-07 - 2017-05

项目名称：精益改善

项目描述：
项目介绍
1.利用VSM 价值流程图绘制整个供应链流程，从中挖掘问题，实施改善追踪
2.利用鱼骨图分析法对供应链细节环节做分析改善
3.利用实物信息现况流，了解各环节具体事项，并不L/T较长环节做出分析改善并追踪
4.通过器件分类及波动率统计分析管控成品，半成品，原材料，做到产销平衡
5.通过近一年的时间不断的挖掘，分析、改善问题，使库存金额达到30%下降率
减少公司成本；提升了库存周转率，精益生产宗旨：持续改善 不断挖掘问题

我的职责
担任副组长，负责VSM 改善的推进及实施，对公司的库存材料、成品管控、
缩短生产L/T ,减少WIP 起到良好的推动作用

项目时间：2012-06 - 2013-01

项目名称：ERP系统二次开发

项目描述：
项目介绍
根据公司内部流程与生产管理要求，与ERP供应商&公司资讯部门对当前使用的ERP系统进行优化，制定出符合公司管理要求的系统，方便各部门各项工作的开展与管理，提升管理质量，提高工作效率
我的职责
负责公司各部门需求的搜集与开发后适用性的确认

项目时间：2012-10 - 2014-12

项目名称：系统自动接单自动排产相关项目

项目描述：
项目介绍
参与SAP系统自动接单自动安排生产计划项目，客户下单系统自动接单，接单后系统自动确认订单料况、产能状况以及客户需求等，自动安排生产计划
我的职责
全程参与，提供意见及建议，完善流程，配合相关验证及测试，确保系统上线

• 写清用到的工具、技术或方法，体现与生产计划岗位匹配的专业能力。
• 量化项目成果，如上线时间、性能提升、成本节约、用户增长等。
• 项目描述控制在几句话，重点突出，避免长篇大论。

• 缺少成果数据，项目效果无从衡量。
• 项目与生产计划岗位关联度低，参考价值有限。
• 罗列过多项目，重点不突出，HR抓不到亮点。

• 描述生产计划项目时，先用一句话讲清项目是做什么的，再展开你的贡献。
• 把最有含金量的项目放在最前面，第一时间抓住HR注意力。