知识产权/专利顾问/代理人岗位项目经历范文

项目时间：2016-07到2014-12

项目名称：东莞市振华新能源科技有限公司文档管理项目

项目描述：
项目介绍
该项目为公司内部文档管理项目。由于公司前期未对文档管理工作进行足够的重视，导致公司现行的文件版本混乱，有价值的档案难以传承。刚毕业入职就全权承担该项目，在实习导师的指导下，独自深入公司各部门做一线调研，熟知档案管理工作现状，逐个沟通说服相关部门对接人重视此项工作，汇集并整理公司档案信息，明确分类管理及销毁年限，建立公司档案管理制度，保证公司档案在10秒能够准确找到，为公司OA上线做了大量的准备工作。
我的职责
作为项目负责人，开展前期调研并进行现状分析，确立项目目标，负责项目策划实施，协调多方面资源保证项目顺利开展，管控项目节点，及时纠正项目误差。

项目时间：2017-08到2014-12

项目名称：电力检测技术专利布局分析

项目描述：
项目介绍
1、方案设计：针对客户需求，设计项目实施方案并对项目内容进行整理、报价。
2、 项目调研：一方面通过检索相关专利、文献及网络信息进行行业和技术了解，另一方面通过与企业技术人员和知识产权管理人员进行全面沟通，了解企业技术发展及其方案；
3、专利检索：确定检索范围，选取合适的检索平台，通过技术主题检索、竞争对手检索，收集相关专利数据；
4、 数据处理：通过关键词或IPC进行批量筛选和人工逐篇标引，数据的查全查准验证。
5、数据统计：利用excel和access进行数据统计，并针对统计结果进行图表制作；
6、专利分析：包括技术生命周期、地域分布分析（技术原创国和技术目标国）、技术构成分布、竞争对手分析、发明人分析、主要申请人分析、技术热点和空白点分析、专利有效性分析（专利法律状态分析）、专利运用情况分析（专利许可、诉讼、质押等）、关键技术分析、核心专利分析等。
7、报告撰写：主要包括项目背景、数据采集、专利分析、分析结果及建议等模块，各部分内容环环紧扣，循序渐进。

我的职责
负责某电力科学研究院专利检索、布局、分析工作，分析报告已经完成待验收。

项目时间：2013-04到2014-12

项目名称：单目虹膜采集仪项目

项目描述：
项目介绍
该项目主要是开发一款近距离单目虹膜采集仪，采用三重精准定位人眼虹膜区域，独特的光学定位镜片镜面采用人体工程学设计，人眼能看到自己清晰虹膜信息的位置即为虹膜的最佳采集位置，该产品体积小巧，60帧的硬件抓拍速度和小于5ms的虹膜图像检测速度使得虹膜采集速度快、准确率高。该项目作为发明人共申请4项专利，其中发明3项、实用新型1项，其中1项发明授权，1项实用新型授权。
我的职责
承担项目经理兼光学工程师，主要负责：
1、项目的计划、管理、跟踪及协调工作；
2、单目虹膜成像镜头和光学定位镜片光学方案设计及开发、光学器件选型以及相关硬件测试工作；
3、配合知识产权部进行专利挖掘并撰写专利交底书。

项目时间：2016-07到2014-12

项目名称：广东省高企认定、高企培育、创新基金等科技项目

项目描述：
项目介绍
以高新技术企业认定为例：主要是负责客户资料的收集和整理、撰写申请材料和项目申报书、完成项目的系统提交和纸质提交的工作。
我的职责
1.和已经签单的客户进行沟通、了解客户公司的经营状况、知识产权现状和研发项目和方向；
2.收集客户公司的材料、并且分类整理，分析客户申请项目的通过率，根据不同客户的情况确定每个客户的主要的辅导方向。
3.完成申报材料的汇编、撰写项目申报书。随时和客户保持沟通以便解决项目申报过程中遇到的问题。
4.完成客户申报项目的系统提交和纸质版的提交。并做好记录以便之后快速查询客户的申报的项目是否通过。

• 用STAR结构描述：项目背景、你的角色、采取的行动、最终结果。
• 项目描述控制在几句话，重点突出，避免长篇大论。
• 写清用到的工具、技术或方法，体现与知识产权/专利顾问/代理人岗位匹配的专业能力。
• 明确你在项目中的职责与分工，突出个人贡献而非团队笼统成果。

• 罗列过多项目，重点不突出，HR抓不到亮点。
• 缺少成果数据，项目效果无从衡量。
• 项目与知识产权/专利顾问/代理人岗位关联度低，参考价值有限。

• 面试前复盘写进简历的每个项目，确保能讲清细节。
• 项目成果尽量量化：性能提升、成本节约、用户增长都是好指标。
• 没有正式项目经验时，课程作业、个人作品、开源贡献也能写。