物流经理简历项目经验填写样本

项目时间：2002-02 - 2006-06

项目名称：出口仓库对外经营

项目描述：
项目介绍
主要是招商和出租，并提供场地和保管（有部分企业自带保管）等服务
我的职责
由于众所周知的原因，外贸企业出现滑坡。我个人承包了出口仓库一万余平米的仓库对外经营。在满足本企业的出口需求后，我成功的引进了创维、梦洁、九芝堂等企业和品牌的入驻，完成了承包任务并上交了当时比较多的利润。

项目时间：2012-10 - 2012-10

项目名称：仓储库区规划

项目描述：
项目介绍
2012年9月辽宁佑逸管业有限公司生产基地竣工，对仓储面积13000平米库房进行科学合理规划，清晰定位仓储功能及储存范围，按照保管品类进行库区划分，成品、半成品、废品、原料、包装物、备品备件等。
通过对库区规划，达到仓储存放安全、高效、存放有序等，
我的职责

项目时间：2012-11 - 2012-12

项目名称：用友T6系统模块建立

项目描述：
项目介绍
用友财务软件T3-T6，进销存系统模块建立，单证板面的设计，进、销、存模块流程衔接与审核。数据分析模块功能划分，可用量库存、现有库存、在途库存等数据分析。
软件系统模块建立后，能节省人力成本1-2人，实现无纸化办公节省物力成本。提高数据准确性，提高数据分析能力，提高各部门衔接质量等
我的职责

项目时间：2010-10 - 2011-08

项目名称：公司SAP上线

项目描述：
项目介绍
公司SAP上线项目
我的职责
作为物流部的SAP关键用户，参与SAP各项的筹建与上线工作：
1.前期数据调研工作；
2.业务流程的制定；
3.各类业务事务系统设置与配置；
4.报表开发需求的申请与配置确认；
5.物流部最终用户的培训与指导；
6.上线后系统优化与改进的跟进。

• 挑选2~4个最有代表性的项目，重质量而非数量。
• 量化项目成果，如上线时间、性能提升、成本节约、用户增长等。
• 项目描述控制在几句话，重点突出，避免长篇大论。

• 只写项目名称不写你在其中做了什么，看不出个人价值。
• 项目与物流经理岗位关联度低，参考价值有限。
• 罗列过多项目，重点不突出，HR抓不到亮点。

• 项目成果尽量量化：性能提升、成本节约、用户增长都是好指标。
• 技术类项目可以写明技术栈与你的具体分工，体现专业深度。
• 写清你在项目中解决的难题，能体现你的思考与能力。