贸易/外贸经理/主管简历项目经验填写样本

项目时间：2013-03 - 2013-12

项目名称：底盘高度位置传感器

项目描述：
项目介绍
（1）组织项目团队，编写进度计划和预算；
（2）主导设计评审会议和项目阶段回顾会议；
（3）确定外包零部件的供应商，跟进注塑件和冲压件的开模进度；
（4）定期拜访和接待客户，快速响应客户要求并防止镀金；
（5）组织项目验收和提交可交付成果，顺利把项目移交给运营。
我的职责
项目工程师

项目时间：2013-08 - 2014-10

项目名称：义乌三鼎开元名都大酒店

项目描述：
项目介绍
该工程项目为新建国内五星酒店项目，项目内含土建，机电，精装修及配套工程。本人主要从事机电工程，负责室内给排水，空调及采暖工程的施工及调试工作。圆满配合完成了酒店的竣工及验收工作，系统的学习掌握了高层酒店的机电施工技术，对酒店运行管理在机电工程方面的一些特殊要求有一定的理解和认识。
我的职责
负责机电方面水暖的施工管理及调试工作

项目时间：2015-05 - 至今

项目名称：[web+SEO]中华网/中国网媒体合作

项目描述：
项目介绍
技术层面：页面策划，模版开发，服务器架设等。
内容层面：栏目策划，目录结构，关键词排布等。
SEO方面：内容质量，浏览体验，外链建设，广告管理，流量分配；
              外部媒体推广，社交网络营销，社会化媒体运营。

我的职责

项目时间：2012-02 - 2014-03

项目名称：九曲河综合整治工程

项目描述：
项目介绍
投资达40多亿，以提升城市人文宜居环境为己任的大型综合型项目，涉及到房地产，桥梁、道路、河道整治、园林景观，截污干管，污水处理等。
我的职责
具体负责两个标段（涵盖房地产，商业建筑及市政工程），作为华西集团在资阳综合性投资项目的甲方代表，有丰富的从事大项目经验，擅长和地方政府相关人员沟通，有大局观。

• 写清用到的工具、技术或方法，体现与贸易/外贸经理/主管岗位匹配的专业能力。
• 用STAR结构描述：项目背景、你的角色、采取的行动、最终结果。
• 明确你在项目中的职责与分工，突出个人贡献而非团队笼统成果。
• 量化项目成果，如上线时间、性能提升、成本节约、用户增长等。

• 罗列过多项目，重点不突出，HR抓不到亮点。
• 项目与贸易/外贸经理/主管岗位关联度低，参考价值有限。
• 缺少成果数据，项目效果无从衡量。

• 没有正式项目经验时，课程作业、个人作品、开源贡献也能写。
• 每个项目控制在3~5句，突出亮点，避免流水账。
• 项目成果尽量量化：性能提升、成本节约、用户增长都是好指标。