保健/美容/美发/健身简历项目经验范文

项目时间：2014-12 - 至今

项目名称：重庆安防行业年会（团拜会）主持和策划

项目描述：
项目介绍
我公司作为重庆的安防龙头产业。每年的安防年会由本公司（启硕母公司佳乐集团）。LG。清华同方。中矿智能等六家公司联合举办。但是每年年会由我牵头策划和主持。
除此之外。
我还主持过
索尼西南分公司09年的年会。
（由我导演员工的二重唱获得节目第一名）
城祥地产的11年年会。
（由我导演的员工歌剧罗密欧和梁山伯获得第一名并且上传到土豆在那年得到上万点击量）
我的职责

项目时间：2014-10 - 2015-11

项目名称：秦皇岛市体育旅游吸引力评价研究

项目描述：
项目介绍
1.增强旅游管理人员的体育旅游相关知识；
2.秦皇岛应开展一年四季不同类型体育旅游活动；
3.改善目前缺乏当地特色，没有竞争力的劣势；
4.加大宣传力度的投放。
我的职责

项目时间：2015-10 - 2016-03

项目名称：阿佛洛高温瑜伽新店扩招

项目描述：
项目介绍
该项目是我第一次走出大公司，与私人老板合作，成为职业经理人的扩招，前前后后由我全部负责，历时五天招募36名员工，首月60万业绩，第一次离开大组织，才知道平台的重要性。
我的职责

项目时间：2015-05 - 2015-06

项目名称：海克利斯曲靖店预售大规模扩招

项目描述：
项目介绍
昆明最高端的健身房海克利斯健身向曲靖的战略扩招，谁能想到，最初下曲靖的只有四个人，总监，销售总监，和两个经理（包括我），一个人负责跑工地，就我们三个，在曲靖的人才市场，花了四天填了100份简历，连旁边招聘的人事经理都跑到我们这边上班。100份简历进来了60个员工，该团队首月创造了100万业绩。
我的职责

• 挑选2~4个最有代表性的项目，重质量而非数量。
• 用STAR结构描述：项目背景、你的角色、采取的行动、最终结果。
• 量化项目成果，如上线时间、性能提升、成本节约、用户增长等。
• 明确你在项目中的职责与分工，突出个人贡献而非团队笼统成果。

• 罗列过多项目，重点不突出，HR抓不到亮点。
• 项目与保健/美容/美发/健身岗位关联度低，参考价值有限。

• 描述保健/美容/美发/健身项目时，先用一句话讲清项目是做什么的，再展开你的贡献。
• 每个项目控制在3~5句，突出亮点，避免流水账。
• 项目成果尽量量化：性能提升、成本节约、用户增长都是好指标。