风险管理专业项目经历范文

项目时间：2016-03到至今

项目名称：检验动量交易策略的效果

项目描述：
项目介绍
数据：从1970年到2013年的美国各行业的收益率数据，以及相关的市场收益率，SMB，HML等数据，数据之间间隔为一年
分析：分析以下三种动量策略：投资于市场上的胜利者（前一年表现较好的行业），投资于市场上的失败者（前一年表现较差的行业），投资于市场上的胜利者并同时卖空市场上的失败者。
结论：策略一获得了最高的夏普比率，策略二获得了最低的夏普比率
我的职责
用SAS研究动量交易策略的有效性

项目时间：2017-02到至今

项目名称：加拿大Guelph大学房地产竞赛

项目描述：
项目介绍
在今年的2月到3月期间，代表学校参加了在加拿大多伦多举行的美国及加拿大大学房地产竞赛。竞赛的内容为在两个月内设计出将多伦多市中心附近的一块10英亩的商用土地进行更新改造的计划并预估土地的价格。最后在多伦多的评委面前进行演讲。我队提议将原有的超市、停车场改为商铺及出租型和售卖型住宅(apartment&condo)以满足多伦多不同的需求，以实现土地价值最大化。
我的职责
我队严格按照当地政府的城市区划法所提出的要求来规划我们的建筑，例如 容积率（FAR）及建筑退缩尺度（setbacks）等。 我在队伍里面的主要职责是建筑预估土地价值所需要的Excel模型。我在Atlus 2017的材料报告中找出建筑我们的区域所需要的材料价格来预计这个计划的总成本和从不同的报告中找出这个计划的年成本。然后后我从当地不同的报告中找到我们区域房屋能得到的租金及售金来预计这个计划的收入情况。 最后，用收入减去成本得出来的净利润在满足Debt，LP及MP的需求收入下，我得出了这个地块的估价为8800万加元。如果有兴趣的话，可以将当时做的Excel Model发给您。

项目时间：2016-06到至今

项目名称：金隅集团收购冀东发展集团

项目描述：
项目介绍
-境内项目，我本人参与并完成的，其中有金隅集团收购冀东发展集团的项目（这是一个大型的政府类资产转移的审计项目），我们是和EY合作。我个人负责审计相关的一些子公司，并且完成试算平衡表和做出相应的审计调整等在集团层面
我的职责
-境内项目，我本人参与并完成的，其中有金隅集团收购冀东发展集团的项目（这是一个大型的政府类资产转移的审计项目），我们是和EY合作。我个人负责审计相关的一些子公司，并且完成试算平衡表和做出相应的审计调整等在集团层面

项目时间：2012-06到至今

项目名称：南开大学Enactus团队——强生专案项目经理

项目描述：
项目介绍
强生专案项目由强生公司发布，旨在为农民工子弟小学生提供健康教育和自我防护类的知识
我的职责
作为项目经理：
沟通联系10所农民工子弟小学，找到愿意进行合作的小学——新会道小学
到新会道小学授课6次，协助授课6次，课程内容是自我防护和健康教育
借鉴研讨式教学经验激励农民工子弟小学生学习课程内容；完成2000字的结项报告

• 用STAR结构描述：项目背景、你的角色、采取的行动、最终结果。
• 写清用到的工具、技术或方法，体现与风险管理岗位匹配的专业能力。
• 明确你在项目中的职责与分工，突出个人贡献而非团队笼统成果。
• 挑选2~4个最有代表性的项目，重质量而非数量。

• 缺少成果数据，项目效果无从衡量。
• 只写项目名称不写你在其中做了什么，看不出个人价值。
• 罗列过多项目，重点不突出，HR抓不到亮点。

• 技术类项目可以写明技术栈与你的具体分工，体现专业深度。
• 把最有含金量的项目放在最前面，第一时间抓住HR注意力。