材料化学专业项目经历范文

项目时间：2016-05到2015-10

项目名称：高镍三元材料NCA开发

项目描述：
项目介绍

项目描述：
√在三元材料团队负责直接采用Ni/Co/Al盐共沉淀制备NCA前驱体，制备出一、二次粒径适中D50（7-12um），振实密度2.4g/cm3，Ni、Co、Al均匀分布的前驱体产品，然后与锂盐混合烧结制备NCA材料，在平台电压3-4.4V下，0.1C首次充电容量达225.6mAh/g,0.1C首次放电容量达205.2mAh/g, 首次效率较高为93%，且在1C充放电条件下循环500次后，循环保持率为91.5%，材料压实密度做到3.6 g/cm3。针对碱性杂质含量偏高导致吸水性强的问题，纯相烧制，先后通过在NCA材料表面包覆一层厚度2nm的无定型碳，碳包覆层抑制了基体材料与HF的反应，另外是对三元材料进行水洗，然后在较低的温度二次烧结(水洗 + 二烧)的工艺来降低NCA表面残碱含量，降低三元材料表面碱含量,控制表面游离锂含量1500ppm。在前驱体阶段需要控制好氨水的含量和保护气氛的分压，加入适量的添加剂来降低碳和硫含量。混料阶段严格控制Li/M比例，烧结阶段优化烧结温度的升温程序，退火阶段控制氧分压、降温速度和湿度，最后真空密封包装成品材料。
我的职责

项目时间：2014-05到2015-10

项目名称：产品系列规格书的制定

项目描述：
项目介绍
公司为了更好的宣传自己，做出自己的规格书风格，进行了大的变更。在制作过程中，如何设计产品的介绍版页，如何进行文档效果的优化，我与德国的同事进行了不懈的努力。也正是在规格书的设计中，不断尝试使用更好的辅助工具，如Oringin，AutoCAD，Photoshop，Minitab，Word，PDF，Solidworks，Excel，PPT等的交叉使用，以便于提高其制作质量。
我的职责
进行规格书的设计以及美化，提神规格书的制作质量，确认属于公司自己产品宣传的风格。

项目时间：2016-03到2015-10

项目名称：汽车硅油离合器的装配及检测流水线项目

项目描述：
项目介绍
该项目为公司重点项目，设计难点较大，同时需要产品前期的验证，采购在开发供应商的同时也参与新产品验证工作，确保购买的设备100%匹配，提高产品合格率，降低退货风险。
我的职责
参与项目的研发阶段，协助研发人员，寻找到可实现工艺过程的供应商，包括产品过程前期验证，设备参数及规格尺寸的确认。该项目中，涉及的供应商达百余家，其中新开发供应商占比达10%，为公司节约大量采购成本和缩短研发周期。

项目时间：2017-03到2015-10

项目名称：组建CNAS国家认可实验室

项目描述：
项目介绍
CNAS 意思是中国合格评定国家认可委员会（China National Accreditation Service for Conformity Assessment，CNAS），由国家认证认可监督管理委员会批准设立并授权的国家认可机构，统一负责对认证机构、实验室和检查机构等相关机构的认可工作。家具上标注有CNAS，表示这个企业或品牌获得过国家认可，产品品质更有保障。
我的职责
技术主管
-----全面负责技术运作和确保运作质量所需资源；
-----组织技术类程序文件的编写和宣贯，并维护其有效性；
-----负责实验室技术能力的确认和开展新项目的审批；
-----负责检测方法的选择和确认，组织制定、审批作业指导书；
-----组织重大合同的评审和管理分包工作；
-----组织技术性不符合工作的处理并实施相应的纠正或预防措施；
-----制定员工技术培训计划，并组织实施 -----负责设施和环境的控制；
-----负责仪器设备和外部服务供应的控制；
-----负责测量溯源性的控制；
-----组织编制和批准抽样计划；
-----负责检测物品的控制；
-----负责技术记录的规范与管理；
-----落实检测质量的保证措施，组织评定测量不确定度、能力验证和比对；
-----组织制定检测报告格式，监控报告质量；

• 明确你在项目中的职责与分工，突出个人贡献而非团队笼统成果。
• 量化项目成果，如上线时间、性能提升、成本节约、用户增长等。
• 项目描述控制在几句话，重点突出，避免长篇大论。

• 项目与材料化学岗位关联度低，参考价值有限。
• 罗列过多项目，重点不突出，HR抓不到亮点。
• 缺少成果数据，项目效果无从衡量。

• 项目成果尽量量化：性能提升、成本节约、用户增长都是好指标。
• 把最有含金量的项目放在最前面，第一时间抓住HR注意力。
• 面试前复盘写进简历的每个项目，确保能讲清细节。