风险管理/控制/稽查岗位项目经历范文

项目时间：2015-01到2010-12

项目名称：大型公募基金旗下多只基金审计

项目描述：
项目介绍
依据中国会计准则对大型公募基金旗下多支公募基金产品的年度报告进行年度审计，并依据证监会基金XBRL信息披露要求对公募基金产品财务信息出具审计报告。
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我的职责
对各公募基金执行估值重算、投资收益及应收利息测算、分析性复核等审计程序；
对涉及的银行及其他第三方函证进行制作、收发、核对整理；
对审计工作底稿进行整理和归档。

项目时间：2016-05到2010-12

项目名称：小红书

项目描述：
项目介绍
小红书创办于2013年，是国内最大的跨境电商和购物经验共享平台，用户超过5000万人，本人连续两年作为项目组主要成员参与小红书年度审计，并于2016年11月起担任国内子公司现场负责人完成上海行吟的年终审计工作，包括出具审计报告，按照企业会计准则编制合并财务报表等，协助初创期的公司梳理内控流程，完善控制点，完成穿行测试。
我的职责
境内公司项目现场负责人

项目时间：2014-10到2010-12

项目名称：多家银行资产托管部托管服务体系内控鉴证

项目描述：
项目介绍
根据国际审计与鉴证准则理事会第3402号准则对中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中国农业银行、中信银行、广发银行等多家银行托管部计划和执行程序，对托管银行作为第三方服务机构在所有重大方面的控制的描述、设计和运行的有效性，获取合理保证。
我的职责
参与托管银行各部门访谈，执行制度审阅和穿行测试，了解托管银行为其用户机构提供的相关服务的托管服务体系，评价其为实现既定控制目标所设计控制的合理性；
独立执行控制测试，评价托管银行在为其用户机构提供相关服务的各流程中控制执行的有效性，发现控制执行缺陷；
评价托管银行的托管服务流程及其控制的设计和执行，结合行业经验，出具管理意见书；
对执行工作中发现的问题，及时、高效与客户沟通和反馈。

项目时间：2015-09到2010-12

项目名称：大学生实践创业项目

项目描述：
项目介绍
多次参加大学生实践创业项目比赛，均获得优秀项目！
在教授老师指导下，成功设计创业项目，完成独立公司运营模式和运营资金，拟定项目策划书，并且通过了河北省教育厅的审核，拿到了河北省教育部的项目资助资金，证明自己在ppt制作，文案能力有初步的能力！
此次项目以合伙在校外开设的台球俱乐部为准，作为负责人负责协调管理运营时间，活动比赛，应急等事件处理，经营两个月后逐渐盈利，且保持稳定。
利用课余时间兼职学到了管理能力，交流协调能力，培养了责任心，丰富了大学生活，锻炼了自己的综合能力！
我的职责
台球俱乐部负责人（合伙人）

• 用STAR结构描述：项目背景、你的角色、采取的行动、最终结果。
• 明确你在项目中的职责与分工，突出个人贡献而非团队笼统成果。
• 项目描述控制在几句话，重点突出，避免长篇大论。

• 只写项目名称不写你在其中做了什么，看不出个人价值。
• 缺少成果数据，项目效果无从衡量。
• 项目与风险管理/控制/稽查岗位关联度低，参考价值有限。

• 每个项目控制在3~5句，突出亮点，避免流水账。
• 项目成果尽量量化：性能提升、成本节约、用户增长都是好指标。