人力资源主管/人力资源经理简历项目经验填写样本

项目时间：2013-09 - 2014-06

项目名称：公司ISO9000认证项目

项目描述：
项目介绍
带领技术部、运营管理部、市场部、行政部、人力资源部等各模块负责人共同完成公司ISO9000认证项目，取得相关证书。
我的职责
总体负责人，及人力资源与行政模块执行负责人

项目时间：2016-03 - 2016-04

项目名称：春季专项招聘

项目描述：
项目介绍
2016年春季专项招聘
我的职责
年度招聘需求收集、审核；发布招聘信息；筛选简历；预约面试（一般为周五下午）；面试实施；薪酬谈判、录用报批；人员入职。
到岗造价3人，财务2人，招采2人，审计2人，电厂计划、财务10人。

项目时间：2010-02 - 至今

项目名称：安全管理

项目描述：
项目介绍
负责项目人员培训考核及指导，负责建立安全各项应急预案及演练工作。与政府部门的有效沟通，事故的及时通报。
建设完善的管理职能，监督人员并指导工作的展开。
我的职责
1、对消防、生产、机械伤害、电力伤害、特种危化操作岗位安全管理‘，’建立有效的安全管理制度；
2、负责对公司所有人员进行安全培训及教育宣传工作；
3、负责对各安全事故的紧急处置工作；
4、主导对各项安全预案的制作、管理、及演练工作；
5、培训人员，组织演练，常期督导，定期检查；
6、将隐患消灭于前期初始阶段。

项目时间：2012-10 - 至今

项目名称：员工关系管理

项目描述：
项目介绍
专职从事员工关系管理，包括入职离职，劳务纠纷，协商解除劳动合同等等，处理了多起员工待岗、医疗期满、违纪违规等解除合同，熟悉劳动法及相关法律法规，能妥善处理公司潜在劳动风险和员工关系。
我的职责

• 明确你在项目中的职责与分工，突出个人贡献而非团队笼统成果。
• 挑选2~4个最有代表性的项目，重质量而非数量。
• 写清用到的工具、技术或方法，体现与人力资源主管/人力资源经理岗位匹配的专业能力。

• 只写项目名称不写你在其中做了什么，看不出个人价值。
• 缺少成果数据，项目效果无从衡量。
• 项目与人力资源主管/人力资源经理岗位关联度低，参考价值有限。

• 面试前复盘写进简历的每个项目，确保能讲清细节。
• 把最有含金量的项目放在最前面，第一时间抓住HR注意力。
• 描述人力资源主管/人力资源经理项目时，先用一句话讲清项目是做什么的，再展开你的贡献。