区域销售经理/主管简历项目经验填写样本

项目时间：2005-02 - 2006-06

项目名称：浙江鼎天建筑工程有限公司舟山工业项目,杭州天利汽车项目

项目描述：
项目介绍
浙江鼎天公司承建的舟山船舶制造项目，由三栋一层钢结构厂房、一栋二层砖混宿舍楼、一栋二层办公楼、一栋一层餐厅，总建筑面积约2万平方；在施工过程中，基础开挖放线、定位工作，对进场的材料合格证、质检报告进行收集汇总报给资料员，砼浇捣时，现场做砼试块并养护，对现场新进材料进行送检工作，配合监理、甲方及质检站的现场隐蔽验收工作
我的职责
施工员

项目时间：2015-06 - 2015-11

项目名称：科研项目管理专业机构研究

项目描述：
项目介绍
研究了科研项目管理专业机构的职能定位、组织体系、制度体系、工作模式等等，拟定科研项目管理专业机构的章程和管理办法。
我的职责
作为课题负责人，完成了课题研究方案的制定、研究报告的撰写，以及与客户的沟通协调等。

项目时间：2015-02 - 2015-12

项目名称：广东广物汽贸有限公司

项目描述：
项目介绍
为一大型集团企业，参与其2015年度集团内控审计，负责汽车销售模块，通过对汽车销售服务店选址设立、安全经营、投资效益、内部管理、财务核算单据流程等方面提出内部缺陷整改意见。
我的职责

项目时间：2012-07 - 至今

项目名称：某型号接口模块批生产

项目描述：
项目介绍
为海军某型号配套的接口模块批生产任务，共进行10个批次产品生产。
我的职责
担任该项目主管，负责项目管理工作；编制项目实现策划，对任务进行WBS分解，明确各项保障资源需求； 组织开展项目经济性分析，编制项目预算并在全项目周期内开展预算控制和管理； 对项目进度进行监督管理，确保各项工作按计划开展； 对项目成本进行控制，重点是控制外协、外购成本，使得后6个批次生产成本比前4个批次降低10%以上； 组织开展产品技术状态管理，从“人、机、料、法、环”等环节进行技术状态控制，确保各批次产品技术状态一致。

• 量化项目成果，如上线时间、性能提升、成本节约、用户增长等。
• 用STAR结构描述：项目背景、你的角色、采取的行动、最终结果。
• 明确你在项目中的职责与分工，突出个人贡献而非团队笼统成果。

• 缺少成果数据，项目效果无从衡量。
• 只写项目名称不写你在其中做了什么，看不出个人价值。

• 面试前复盘写进简历的每个项目，确保能讲清细节。
• 技术类项目可以写明技术栈与你的具体分工，体现专业深度。
• 描述区域销售经理/主管项目时，先用一句话讲清项目是做什么的，再展开你的贡献。