给排水科学与工程专业项目经历范文

项目时间：2010-05到2012-05

项目名称：中山恒大绿洲

项目描述：
项目介绍
中山恒大绿洲，56万平米，地下3层，地面33层，含住宅、商业楼、剧场、综合楼等。
我的职责
主要负责项目的建筑给水排水工程、小区园林水景及泳池给水排水的方案设计、施工图设计、施工现场技术管理以及给排水、强弱电、暖通等各专业综合管线布置工作。编写项目用水节水措施方案，解决施工给水排水的接驳问题及施工现场技术问题。其中所设计的水源方案、水泵房方案、热水方案、综合管线方案及综合楼、室内外泳池、人工湖的招标条件图最为经济合理，获得好评。

项目时间：2016-10到2012-05

项目名称：广州、佛山、东莞各区环境风险评估及环境应急预案

项目描述：
项目介绍
负责广州、佛山、东莞各区众多企业的环境风险评估、环境应急预案及环境应急演练项目。有广州五个区100余家中石化加油站项目；增城新塘工业园区10家制衣洗漂厂项目；佛山三水工业园区亮成等企业项目、大塘工业园区鱼珠制漆等项目；东莞金州、银洲、建晖等造纸厂项目；虎门电厂等项目。
在项目前期与企业沟通联系，了解初步情况以及初步资料，到企业现场进行现场调研与评估工作，编写环境风险评估报告，分析企业最大风险源，评价企业风险等级并对事故后果进行分析，根据企业环境风险针对性编制环境应急预案，明确事件分级、预警分级、响应分级，设立应急组织架构，明确应急职责与分工，做好应急物资、人员、措施、设备的四方面准备。
在项目第二步，根据企业环境风险情况组织相对应数量的专家库专家开展专家评审工作，邀请企业代表、环保局代表、评审专家、企业周边代表等进行评审会议。通过评审会议根据企业实际情况和专家意见，协调和解决企业问题，如增添设备物、加强应急措施、设定培训工作等。
最终监督并确保企业环境应急能力以及风险情况，对企业进行环境风险排查工作，完成企业备案流程。
我的职责
本人为第一负责人，负责企业沟通、环保局沟通、项目实地调研、环境风险评估、环境风险排查、环境应急预案构建、环境应急演练及培训等相关责任。

项目时间：2012-12到2012-05

项目名称：书刊印刷厂区工程

项目描述：
项目介绍
书刊印刷厂区工程，办公楼及厂房，已建办公楼6万平米，地下2层，地面12层。
我的职责
主要负责该项目的建筑给水排水工程、小区及园林水景给水排水工程设计及施工管理。负责项目施工招标技术文件及合同的编制工作和预决算的审核工作，对施工图纸设计提出优化方案；审核施工组织设计文件和施工进度计划；编写项目用水节水措施方案，设计施工现场临时给水排水施工图纸,解决现场给水排水的市政接驳问题及现场技术问题；负责进场材料验收及施工质量验收，负责施工现场水、电、风综合管线布置工作及隐蔽工程验收、设备调试及消防联合调试，参与项目竣工验收。对书刊项目给排水专业进行优化设计变更和合理施工管理，节约了造价140万余元。

项目时间：2013-03到2012-05

项目名称：新媒体文化产业基地

项目描述：
项目介绍
新媒体文化产业基地，甲级写字楼，15万平米，地下3层，地面1~3商业，4~24层办公。
我的职责
主要负责该项目的方案设计、施工图设计管理及施工现场技术管理。编制设计任务书及施工招标技术要求，审核施工图纸及工程量清单，对施工图纸设计提出优化方案；审核施工组织设计文件；编写项目用水节水措施方案，设计施工现场临时给水排水施工图纸,解决施工给水排水的接驳问题及原有管线的改迁问题；解决施工现场技术问题及隐蔽工程验收等。

• 明确你在项目中的职责与分工，突出个人贡献而非团队笼统成果。
• 量化项目成果，如上线时间、性能提升、成本节约、用户增长等。
• 挑选2~4个最有代表性的项目，重质量而非数量。

• 缺少成果数据，项目效果无从衡量。
• 项目与给排水科学与工程岗位关联度低，参考价值有限。
• 罗列过多项目，重点不突出，HR抓不到亮点。

• 项目成果尽量量化：性能提升、成本节约、用户增长都是好指标。
• 把最有含金量的项目放在最前面，第一时间抓住HR注意力。
• 技术类项目可以写明技术栈与你的具体分工，体现专业深度。