机构工程师简历项目经验范文

项目时间：2014-01 - 2014-05

项目名称：iphone DB连接器铁壳裁切组装点焊自动机

项目描述：
项目介绍
点焊裁切组装机调试、改善&六轴机械手的调试。连接头上的小铁片的裁切，搬运，然后与前段塑料的组装，激光焊接，D/C的激光镭射，包括组装过程中产生的异常处理（铁壳裁切毛头，组装不到位，铁壳划伤，焊接的虚焊、焊渣、击穿，机台运行中产品的异常的改善……），后期机台的移转（评估报告，ECN的发行等）
我的职责

项目时间：2016-05 - 2017-01

项目名称：iMac Tapy C连接器导通耐压及正位度检测机

项目描述：
项目介绍
TYPE C产品系列的半自动机线，左右I/M自动裁切组装，到MIM和I/M的自动组装形成半成品，到Inner shell&Outer shell的半自动组装及激光点焊形成成品，再到成品导通耐压和舍片正位度的检测，到最后的镭射打包
我的职责

项目时间：2014-01 - 2014-05

项目名称：风扇转子脱落异常处理

项目描述：
项目介绍
分析风扇转子脱落原因，改善设计，优化产品性能
我的职责
担任机构工程师，主要负责：

1、分析转子脱落原因；
2、实验模拟转子脱落状况；
3、收集实验及客户端异常数据，改善结构设计，优化产品性能

项目时间：2012-06 - 2013-03

项目名称：2个售后质量整改

项目描述：
项目介绍
CATIA CAD(开发工具)1负责售后质量驱动轴脱落，对其尺寸链进行校核，重新修改DFMEA,排查供应商生产质量上的一致性。对总装车间员工装配进行严格管控。后期并无驱动轴脱落问题出现。
2负责选换挡机构售后产品质量提升，设计一种装配时所需的空挡定位工装，将选换挡拉线切换成可调接头，中和装配带来的公差，解决换挡不居中问题。
我的职责
在此两个项目中，负责编制质量改进计划，独立分析质量整改措施及其原因。协调供应商，车间共同处理质量问题直到新状态零件切换为止。

• 明确你在项目中的职责与分工，突出个人贡献而非团队笼统成果。
• 用STAR结构描述：项目背景、你的角色、采取的行动、最终结果。
• 挑选2~4个最有代表性的项目，重质量而非数量。
• 写清用到的工具、技术或方法，体现与机构工程师岗位匹配的专业能力。

• 项目与机构工程师岗位关联度低，参考价值有限。
• 缺少成果数据，项目效果无从衡量。

• 技术类项目可以写明技术栈与你的具体分工，体现专业深度。
• 每个项目控制在3~5句，突出亮点，避免流水账。
• 项目成果尽量量化：性能提升、成本节约、用户增长都是好指标。