物业管理专员/助理项目经验范例列表

项目时间：2014-09 - 2014-12

项目名称：推行绩效管理

项目描述：
项目介绍
该项目为公司内部推行项目，目的明确各岗位职责提高工作效率，以目标为导向提升部门的持续改进能力，调动全员的积极性来设立的项目。
我的职责
担任该项目的总负责人，制定绩效管理规则，制定考核细则，确定考核人员，审核考核结果，修正考核指标。

项目时间：2017-04 - 至今

项目名称：智慧导航

项目描述：
项目介绍
智慧导航是服务于新奥集团高层领导的一款手机APP，主要以预计、纠偏、绩效考核、数据跟踪四个模块为主，根据集团高层领导和各产业集团领导的需求，自主选择自己关注的项目或数据实时查看和了解。
我的职责
参与智慧导航前期的需求调研，进行需求分析，提出产品构想，配合产品经理完成原型设计和需求文档。

项目时间：2016-07 - 2016-09

项目名称：2016中国工业萘产业链市场峰会

项目描述：
项目介绍
：2016年工业萘上下游产业链面临较大挑战，在此背景下，阿拉丁中营网将于8月在贵阳举办2016中国工业萘产业链市场峰会暨2015中国最具竞争力十大工业萘供应商评选活动。诚邀国内外市场人士齐聚“中国十大避暑旅游城市榜首”的贵阳，共同商讨工业萘市场如何把握，寻找更多商机。会议邀请宏观经济权威，煤化工行业专家，工业萘上下游企业相聚一堂，优质贸易商云集，旨在从宏观经济、国家政策、安全生产等方面，深入分析2016年中国工业萘产业链所面临的机遇与挑战，协助企业展示形象、塑造品牌、扩大行业推广，共谋可持续发展大计！
我的职责
工业萘市场峰会会议用发言稿准备、PPT等制作、参会客户信息统计与确认，部分客户回访。

项目时间：2015-09 - 至今

项目名称：在校期间做兼职

项目描述：
项目介绍
担任客服，听从店主的安排打咨询电话；
担任发单人员，配合公司管理部门要求安排到指定地点发单；
担任收银员，在红星美凯龙周年庆期间配合经理安排进行刷卡收银
我的职责

• 用STAR结构描述：项目背景、你的角色、采取的行动、最终结果。
• 挑选2~4个最有代表性的项目，重质量而非数量。
• 项目描述控制在几句话，重点突出，避免长篇大论。
• 明确你在项目中的职责与分工，突出个人贡献而非团队笼统成果。

• 只写项目名称不写你在其中做了什么，看不出个人价值。
• 项目与物业管理专员/助理列表岗位关联度低，参考价值有限。
• 罗列过多项目，重点不突出，HR抓不到亮点。

• 项目成果尽量量化：性能提升、成本节约、用户增长都是好指标。
• 每个项目控制在3~5句，突出亮点，避免流水账。