渠道/分销主管简历中的项目经验范文

项目时间：2016-01 - 至今

项目名称：新城控股

项目描述：
项目介绍
新城控股旗下品牌吾悦广场全国短信业务，大数据业务，号码数据分析业务落地
我的职责
1.客户前期短信业务支撑商谈。
2.与联通方面进行分成情况沟通以及落地。
3.协助客户进行系统方面对接以及维护。
4.切入大数据业务，配合客户进行数据分析整理采购
5.配合客户进行特殊情况优化

项目时间：2012-07 - 2013-06

项目名称：汽车会展

项目描述：
项目介绍
在进入公司的第三个月拿到了新人奖冠军，创造了新人在一个月内销售了10台汽车。半年之后，因为个人提升较快，申请去了4S店，就在今年的6月8号到13号个人销售了15量车，获得公司销售第三名
我的职责
每次与顾客的交往中，达到或超越顾客对销售期望的标准，接待所有的顾客;提供及时专业的服务及时和准确地完成顾客记录，每个月及时和准确地完成收入和销售目标工作表。

项目时间：2013-08 - 2013-10

项目名称：校园营销项目

项目描述：
项目介绍
校园终端供应，2013年8月和望城电信分公司校园中心合作了终端营销项目，再此期间从项目谈判到政策的执行及产品的下达到售后支撑，所有程序都在都亲自跟踪，下达终端2000多台，得到了公司领导及第三方监管部门的一致认可，同时给予了现金奖励。
我的职责

项目时间：2013-06 - 2014-09

项目名称：为迎新晚会拉赞助

项目描述：
项目介绍
对晚会道具进行清单详细列表，对晚会所需费用进行评估。同事组员开会进行讨论，对赞助商的挑选和针对性进行策划和方案研究。相互商讨后经过表决定案。对赞助商进行承诺和宣传。说明活动的影响力和号召力，以及活动对赞助商经济的刺激和拉动。双方磋商和谈判之后签署纸面协议。得到赞助后与道具供应商进行谈判和磋商，从而获得演出道具，在保证硬件质量的基础上以最经济的价格呈现最美的舞台和表演效果。
我的职责
积极组织部门的同事和组员寻找赞助商并获取赞助资金

• 用STAR结构描述：项目背景、你的角色、采取的行动、最终结果。
• 量化项目成果，如上线时间、性能提升、成本节约、用户增长等。
• 明确你在项目中的职责与分工，突出个人贡献而非团队笼统成果。

• 只写项目名称不写你在其中做了什么，看不出个人价值。
• 项目与渠道/分销主管中的岗位关联度低，参考价值有限。

• 描述渠道/分销主管中的项目时，先用一句话讲清项目是做什么的，再展开你的贡献。
• 面试前复盘写进简历的每个项目，确保能讲清细节。
• 技术类项目可以写明技术栈与你的具体分工，体现专业深度。