商务经理/主管项目经验范例列表

项目时间：2017-02 - 2017-06

项目名称：Swisse线上线下全面贸易渠道营销

项目描述：
项目介绍
Swisse线下渠道店的上市营销，线上线下全面打开市场知名度。
我的职责
1.参与策划与法拉利品牌合作、Colour Run合作、线下快闪店、代言人等多个方案。与法拉利合作的直播项目再创天猫新纪录；单场活动的线上线下覆盖人次过2亿。
2.独自负责小型线下执行活动，如北上广的线下快闪活动；协助执行大型线下活动，如“Swisse×迪玛希‘活出向往’天猫直播”。
3.负责部分媒体的传播配合沟通。

项目时间：2011-07 - 2012-10

项目名称：北斗手持终端

项目描述：
项目介绍
该项目为一款北斗一代的手持终端开发项目，具有北斗和GPS定位及北斗短报文收发功能，带有触摸彩显示、按键输入、语音播报等功能，自带电池及充电功能。接收成功率≥95%，整机定位成功率≥99%。

我的职责
担任此项目的项目经理和硬件及工艺设计开发工作，负责项目的需求分析，规划启动立项、执行及监控、变更管理、验收及交付成果等工作。对项目成本、质量、进度、风险进行控制和管理。带领团队对项目中遇到的难点组织攻关。对外单位和跨职能部门进行协调和沟通。该项目为军民两用项目，要求低成本高质量。该项目按时、按要求完成。成为公司当时的主要产品，应用于海洋渔业和边防巡逻等应用上。

项目时间：2011-11 - 2013-03

项目名称：Blue Dragon new product DVT

项目描述：
项目介绍
制定测试计划
合理安排实验设备，选择合适的工装
测试及相关问题的解决分析
处理实验数据，并形成报告
和team member 及的design工程师讨论
补加测试和形成结论
我的职责
项目leader
项目member

项目时间：2014-07 - 2015-12

项目名称："印象巴黎"住宅

项目描述：
项目介绍
布利杰印象巴黎位于鄞州集士港卫星城中心区，为法式高档住宅小区，总建筑面积近10万平方米。
我的职责
本人在兼顾印象外滩后期的同时在14年下半年和15年参与印象巴黎项目的建设和后期的收尾验收工作。

• 明确你在项目中的职责与分工，突出个人贡献而非团队笼统成果。
• 写清用到的工具、技术或方法，体现与商务经理/主管列表岗位匹配的专业能力。
• 用STAR结构描述：项目背景、你的角色、采取的行动、最终结果。

• 缺少成果数据，项目效果无从衡量。
• 罗列过多项目，重点不突出，HR抓不到亮点。
• 只写项目名称不写你在其中做了什么，看不出个人价值。

• 把最有含金量的项目放在最前面，第一时间抓住HR注意力。
• 项目成果尽量量化：性能提升、成本节约、用户增长都是好指标。