生产主管/督导/组长简历项目经验填写样本

项目时间：2009-08 - 2012-12

项目名称：B757口框客改货

项目描述：
项目介绍
B757口框客改货项目是沈飞民用飞机有限责任公司与新加坡新宇航公司合作的将民机改为货机的改装项目，民机改为货机主要将飞机内饰去掉、地板梁更换为货用地板梁，然后再飞机机身某部位开口，安装更大的专门设计的口框和货舱门，方便货物的装卸。B757口框客改货项目便是B757飞机改装用于安装货舱门的主要结构部件，B757口框项目分为9部分，主要有上部口框，下部口框，4个散装发运框和3张散装发运中部蒙皮。该项目的主要技术难点为下主梁32个高精度螺栓孔的空间位置度超差问题，上部口框铰链空间位置度超差问题，上部口框作动街头空间位置度超差问题。
我的职责
本人主要担任B757口框客改货项目的工艺工作，主要负责工艺文件的编制及优化，零件供应状态表的编制及更新，解决现场出现的各种质量问题，与客户沟通解决图纸问题，提现场需要的工具，工装的设计更改以及辅助技术部门解决工装出现的质量问题等。

项目时间：2013-02 - 2014-12

项目名称：B737-48段尾段工作包

项目描述：
项目介绍
B737-48段尾段工作包是沈飞民机与美国SPIRIT公司的合作项目，B737-48段是B737客机压力密封舱到尾椎之间的部分，主要由10部分组成，包括上舱面、下舱面、上壁板、下壁板、1016压力密封框、1088框、1156框、德州星、APU和操纵组件组成。
我的职责
本人主要担任B737-48段尾段项目的工艺工作，主要负责工艺文件的编制及优化，解决现场出现的各种质量问题，与客户沟通解决图纸问题，提现场需要的工具，工装的设计更改以及辅助技术部门解决工装出现的质量问题等。

项目时间：2017-02 - 2017-06

项目名称：收缩膜自动打包流水线

项目描述：
项目介绍
该项目主要实现的目标是提高生产效率降低人员成本，实现流水线的高速运行。
项目运用PLC可编程控制，运用光电感应和压缩空气实现机械结构的合理动作，能够实现多种规格收缩膜的自动打包功能且不良率低于两个百分点，包装效率是原有人工打包的五倍。项目历时五个月并最终完成验收。
我的职责
本人在项目中主要负责机械结构的设计改进优化具体工作。

项目时间：2012-04 - 至今

项目名称：盒子的改造

项目描述：
项目介绍
该项目是包装盒子的改进，由漆盒怎样向皮盒的转变。
1.工艺流程。实现让员工实行流水线工作，让员工简单易学。
2.造型设计。实现让皮盒好看，盒子上刻字。
3.客户满意度。实现客户尽快接受本产品。
4.安全生产。避免了生产过程中出现的安全问题

我的职责

• 用STAR结构描述：项目背景、你的角色、采取的行动、最终结果。
• 写清用到的工具、技术或方法，体现与生产主管/督导/组长岗位匹配的专业能力。
• 挑选2~4个最有代表性的项目，重质量而非数量。

• 缺少成果数据，项目效果无从衡量。
• 只写项目名称不写你在其中做了什么，看不出个人价值。
• 罗列过多项目，重点不突出，HR抓不到亮点。

• 没有正式项目经验时，课程作业、个人作品、开源贡献也能写。
• 描述生产主管/督导/组长项目时，先用一句话讲清项目是做什么的，再展开你的贡献。