财务主管/总帐主管项目经验范例列表

项目时间：2014-03 - 2014-10

项目名称：毕业论文设计

项目描述：
项目介绍
该项目主要是关于老师的一个基金项目，银企关系对企业风险的影响研究。
我的职责
主要从国泰安数据库进行数据的收集处理，从2000多条数据收集有用的数据，进行EXCEL表格的整理，然后开始撰写论文。

项目时间：2012-05 - 2012-11

项目名称：经营性物业贷款

项目描述：
项目介绍
关于开发企业未能实现贷款条件，调整方案进行经营性物业贷款 并最终获得银行认可。
项目贷款计划额4亿 完成贷款3.6亿
我的职责
财务数据指标核算，财务报表调整

项目时间：2005-01 - 2008-12

项目名称：国产设备退税、抵减年度所得税

项目描述：
项目介绍
国家没有准予购买固定资产抵扣增值税期间，本人查找到外资企业可以享受国产设备退增值税，并抵减企业所得税的有优惠政策，成功为企业退还113万元的退税款。并得到公司给予的奖励
我的职责
1）去华苑产业园区办理国产设备退、免税申请。2）到天津市发改委办理国产设备可行报告及相关业务申请。3）到南开区国税局办理设备退税(根据证监会规定，公司在上市前，不准随意变更将所属地管辖地，因此公司没有变更管辖区)

项目时间：2001-03 - 2011-09

项目名称：财富大厦及东方时代广场

项目描述：
项目介绍
东方时代广场为市政府低洼地区改造扶持项目，财富大厦为收购烂尾楼改造项目。
我的职责
2001年起开始从事房地产开发企业的财务工作，在此期间，参与了拆迁建造和旧楼改造两个不同项目的开发，交付以及配合税务部门完成税收清算工作，涉及时间较长，范围比较广泛。积累了完整的房地产项目开发核算经验

• 明确你在项目中的职责与分工，突出个人贡献而非团队笼统成果。
• 用STAR结构描述：项目背景、你的角色、采取的行动、最终结果。
• 量化项目成果，如上线时间、性能提升、成本节约、用户增长等。

• 罗列过多项目，重点不突出，HR抓不到亮点。
• 缺少成果数据，项目效果无从衡量。

• 没有正式项目经验时，课程作业、个人作品、开源贡献也能写。
• 技术类项目可以写明技术栈与你的具体分工，体现专业深度。
• 写清你在项目中解决的难题，能体现你的思考与能力。