首席技术执行官CTO/首席信息官CIO项目经验范例列表

项目时间：2003-08 - 2004-12

项目名称：建发房产CRM系统 | 项目工具：WIN2000+SQL2000

项目描述：
项目介绍
过该系统实施后房地产可以公司完全掌握普通客户，潜在客户，意向客户等客户基础资料和购买意向。动态掌握全公司各个楼盘的预售，销售情况。实现整个从客户跟踪到销售整个过程的信息处理自动化。并通过和财务系统的连接，实时掌握各个楼盘的收款，回款等情况。高级用户可通过该系统辅助进行楼盘定价工作。
我的职责
负责该项目的规划,选型,考察,评估,谈判,实施等工作。领导项目组成员进行用户需求分析和调研.组织项目的全面实施,负责实施工作中各方面协调和沟通.管理和控制项目质量和进度．担当用户培训,日常辅导,系统维护方面的工作

项目时间：2010-03 - 2011-02

项目名称：百货公司信息系统

项目描述：
项目介绍
(1)负责公司4.3万平米商场的网络规划、思科网络设备安装调试及维护。
(2)负责维护IBM小型机、AIX、Sybase数据库；
(3)负责商友系统、招商银行POS刷卡MIS维护及金蝶财务系统。
(4)负责安排协调部门工作，维护收银机、PC电脑、电脑传真系统。
我的职责
全面负责IT管理，电脑课负责人。

项目时间：2007-06 - 2008-06

项目名称：99中国流行音乐总评榜 | 项目工具：Linux

项目描述：
项目介绍
国内大型音乐娱乐社区内的门户网站
我的职责
负责整个网站的架构设计，数据库及后台底层的程序开发。撰写项目的开发进度计划，程序代码质量和BUG处理。crontab的定时执行任务。协同系统架构师对网站的几台服务器做负载均衡数据同步权限设置的工作。

项目时间：2014-09 - 至今

项目名称：悦应用（应用市场） | 项目工具：LNMP+Android

项目描述：
项目介绍
根据用户的需求开发出优质的应用，供开发者完善Android系统，并根据要求提供定制高质量、特殊化、主题化的ROM刷机包或是各种应用。
我的职责
带领团队完成产品包括APP，接口，服务器端后台的需求，开发，上线，运营等过程

• 项目描述控制在几句话，重点突出，避免长篇大论。
• 明确你在项目中的职责与分工，突出个人贡献而非团队笼统成果。
• 用STAR结构描述：项目背景、你的角色、采取的行动、最终结果。

• 缺少成果数据，项目效果无从衡量。
• 罗列过多项目，重点不突出，HR抓不到亮点。

• 写清你在项目中解决的难题，能体现你的思考与能力。
• 项目成果尽量量化：性能提升、成本节约、用户增长都是好指标。