成本经理/主管简历中的项目经验范文

项目时间：2012-12 - 2013-12

项目名称：电子白板双板系统 | 项目工具：Windows xp/7/8

项目描述：
项目介绍
主要实现电子白板双板教学功能，达到在课堂上充分调动左右脑同时学习的目的。双板系统可以按照教学活动来组织教学素材，同时将其分为主辅序列，互为补充，使教学内容更为立体丰富，效果更好。
我的职责
项目管理。负责该产品的研发，对产品研发成本、质量、进度进行管理和控制。

项目时间：2015-11 - 2015-12

项目名称：阿根廷OEM工厂CKD成本节约项目

项目描述：
项目介绍
项目职务：项目订单处理负责人

项目描述：

阿根廷新建OEM工厂要求以散装形式（CKD）进行产品交付，以降低通关关税。但是对于我方而言CKD形式将全面提高生产包装、物流运输等成本

项目职责：

阿根廷新建OEM工厂要求以散装形式（CKD）进行产品交付，以降低通关关税。但是对于我方而言CKD形式将全面提高生产包装、物流运输等成本

项目业绩：

1.成功满足客户CKD形式的包装及合理避税要求；
2.在达成客户要求前提下，提高集装箱装箱效率降低运输成本；
3.通过提高最小起订量增加该项目的销售金额

我的职责

项目时间：2015-03 - 至今

项目名称：GPS项目

项目描述：
项目介绍
此项目主要应用于客运车辆，通过项目的建立与落实，使集团营运车辆达到安全高效的管理能力。
我的职责
负责研究分析道路运输车辆动态监控行业情况及政策要求，根据集团车辆结构规模，组织道路运输车辆动态监控设备的招标工作，包括供应商的评审，项目的合作谈判、落地推广、行业部门备案、安装实施、售后培训、售后服务流程的建立与落实、财务对账收款流程的建立与实施、项目实施过程的监督管理、以及其他商务谈判工作。

项目时间：2016-03 - 2016-05

项目名称：2016首届旅游传播国际论坛

项目描述：
项目介绍
旅游传播国际论坛隶属于中国传媒大学?旅游传播研究中心，是关注旅游形象传播、旅游品牌塑造的高端国际论坛。论坛以打通旅游与传播的行业壁垒、加强国内外旅游业界交流为己任，同时将旅游传播放置在品牌、文化及经济大格局下进行深入思考。论坛汇聚智库力量，聚集国内政要、知名学者、旅游行业精英及媒体代表的力量，立足旅游发展当下，以专业化、规范化的思维，在新的经济体系中统筹谋划中国旅游业及旅游传播的未来发展路径，推动中国旅游的交流与传播。
我的职责
总负责人

• 写清用到的工具、技术或方法，体现与成本经理/主管中的岗位匹配的专业能力。
• 挑选2~4个最有代表性的项目，重质量而非数量。
• 用STAR结构描述：项目背景、你的角色、采取的行动、最终结果。
• 量化项目成果，如上线时间、性能提升、成本节约、用户增长等。

• 项目与成本经理/主管中的岗位关联度低，参考价值有限。
• 罗列过多项目，重点不突出，HR抓不到亮点。

• 项目成果尽量量化：性能提升、成本节约、用户增长都是好指标。
• 面试前复盘写进简历的每个项目，确保能讲清细节。
• 每个项目控制在3~5句，突出亮点，避免流水账。