渠道/分销经理项目经验范例列表

项目时间：2013-07 - 2015-08

项目名称：永川海亮国际广场

项目描述：
项目介绍
海亮地产，海亮集团旗下城市运营商，自2003年初正式进入房地产行业，总部设于上海，凭借雄厚的开发实力及持续增长的经营业绩，海亮地产荣登“2015中国房地产开发企业50强”第32位，同时位列“2015中国房地产开发企业发展潜力10强”第2位。
海亮国际广场是全国50强房企海亮地产精心打造的力作。地处汇龙大道一转盘，位于永川轴心，是新城及老城的分界线，同时又是永川行政中心，地理位置十分优越，配套十分成熟，尤其是教育配套，永川排名前三的汇龙小学，联招中学文理学院附中近在咫尺。项目建设用地面积30258平方米，20万方总建、商业建筑面积约5万方，住宅面积约10万方。引进知名零售连锁企业大润发（RT-MART）开启永川全能都市生活体验，打造都市家庭欢乐消费中心。
我的职责

项目时间：2013-05 - 2014-02

项目名称：2013年炒店策划与执行

项目描述：
项目介绍
项目职务： 策划与执行
项目描述： 负责组建炒店团队，根据公司的要求，对深圳龙岗区电信合作top20代理商进行策划炒店。为提高门店手机及电信放号策划炒店宣传，营造销售氛围，提高入店人流，通过各种游戏，互动，舞台，吸引人流，提升销量。
项目职责： 文案策划，产品礼包搭配，组建炒店团队，落地执行。
项目业绩： 当日销售量比平均销售量提升1倍。

我的职责
策划与执行

项目时间：2014-01 - 2017-01

项目名称：礼品定制与采购

项目描述：
项目介绍
负责Nike等品牌公司内部活动礼赠品制作与采购。
熟悉不同产品材质与工艺。
熟悉印刷工艺。
有丰富供应商资源。
同时一天可能有10个项目需要同时跟进下单沟通。
我的职责
项目总负责
为客户提供从礼品选择，到方案推荐，最终确认生产，寻找供应商，确认生产材质与工艺，大货生产，物流发货等完整的服务。

项目时间：2007-08 - 2007-11

项目名称：店长

项目描述：
项目介绍
在东营振华时任副店长，负责调味品、休闲食品、糖果、方便食品、粮油等品类，所负责的品类每个月对比同期都保持20%以上的增长。后来调任烟台海阳任店长，门店销售每个月对比同期都保持15%以上的增长。
我的职责
2007年在烟台振华量贩超市有限公司组织的中层干部考试中，笔试成绩第一，面试答辩成绩第一，从东营振华调任烟台振华量贩超市任店长，是烟台振华集团最年轻的超市店长。

• 用STAR结构描述：项目背景、你的角色、采取的行动、最终结果。
• 量化项目成果，如上线时间、性能提升、成本节约、用户增长等。
• 写清用到的工具、技术或方法，体现与渠道/分销经理列表岗位匹配的专业能力。

• 缺少成果数据，项目效果无从衡量。
• 罗列过多项目，重点不突出，HR抓不到亮点。
• 只写项目名称不写你在其中做了什么，看不出个人价值。

• 描述渠道/分销经理列表项目时，先用一句话讲清项目是做什么的，再展开你的贡献。
• 每个项目控制在3~5句，突出亮点，避免流水账。
• 把最有含金量的项目放在最前面，第一时间抓住HR注意力。