首席执行官CEO/总裁/总经理项目经验范例列表

项目时间：2016-06 - 至今

项目名称：绿叶酒店

项目描述：
项目介绍
董事会于2016年6月将我调到绿叶酒店任总经理，负责酒店、特色农庄的筹建筹备和经营管理。
我的职责
确定经营方向、打造公司品牌，做成本预算、利润预估、管理团队绩效考核、外部的沟通等。

项目时间：2000-06 - 2000-09

项目名称：厂居民楼配电系统改造工程（2000/06–2000/09）

项目描述：
项目介绍
带领员工进行了部分居民楼供电系统改造工作，减轻了用电负荷，取得了预期效果。
我的职责
由于住户空调等大功率用电器激增，很多老居民楼供电线路及配套设施已超负荷运行，经过实际勘测及理论计算，作了可行性分析报告及改造方案。

项目时间：2002-02 - 2017-01

项目名称：餐饮加盟项目筹建及招商管理

项目描述：
项目介绍
筹建小肥羊火锅加盟团队，编订加盟手册，制定加盟政策，管理流程，及日常招商团队的管理，招商管理近4oo家加盟店，在2o14年，接管十七城重庆小面以来，建立十几家直营店，并发展了2oo多家加盟店!
我的职责
否

项目时间：2006-09 - 2017-01

项目名称：乌兹别克斯坦流量计检定项目

项目描述：
项目介绍
此项目为中国石油西气东输项目部，乌兹别克斯坦——中国——乌兹别克斯坦流量计运输、检定计量项目。项目总价：87万美金
我的职责
1、负责办理公司前期海关注册登记经营权，工商、税务、商务委、检疫站、银行注册备案的前期准备工作。
2、银行国际汇款购买招标标书。
3、与同事合作研究招标标书内容、推敲细节；根据标书要求办理银行投标保证函；据银行所需文件，整理公司资料交至银行，跟进、督办整个流程。
4、按照招标标书办理公司资质、项目经办人信息公证。
5、协同同事与运输公司商讨来回运输计划、价格、包装等细节；收集运输公司资料，为做投标标书做准备。
6、收集招标标书所需的所有商务标书资料；根据标书要求、技术部门提供资料编辑投标标书；调整、美化投标标书。
7、依据招标要求密封、打包投标标书，送至机场工作人员运送至乌兹别克斯坦。

• 用STAR结构描述：项目背景、你的角色、采取的行动、最终结果。
• 项目描述控制在几句话，重点突出，避免长篇大论。
• 量化项目成果，如上线时间、性能提升、成本节约、用户增长等。

• 缺少成果数据，项目效果无从衡量。
• 罗列过多项目，重点不突出，HR抓不到亮点。
• 只写项目名称不写你在其中做了什么，看不出个人价值。

• 项目成果尽量量化：性能提升、成本节约、用户增长都是好指标。
• 描述首席执行官CEO/总裁/总经理列表项目时，先用一句话讲清项目是做什么的，再展开你的贡献。