行政/出纳简历项目经验填写样本

项目时间：2016-10 - 2017-01

项目名称：办公室装修

项目描述：
项目介绍
办公室旧办公环境装修改造面积为2000平，为期3.5个月。整个装修分3期，第一期装修时，员工就在旁边办公，由此产生了很多矛盾与问题，所以除此之外我还负责解决问题与汇报问题。第一期结束后，员工被搬移到了其他楼层，第二期与三期便开始装修。时间紧任务重，最终在3个半月的时间内，完成了装修工作。
我的职责
1.与负责监工的供应商沟通，负责制定项目总计划，重要节点。
2.负责把控项目进度，协调8个供应商的关系与矛盾，如遇问题，解决问题并汇报。
3.收集领导对项目反馈意见，及时调整项目进度与方向，重要节点反馈。
4.收集员工对项目的反馈，及时处理员工的问题与疑惑，定期宣传。
5.8个供应商合同，请款等与法务，财务协调沟通，推进进度并完成。
6.装修完成后，对后续家具修补美容，环境治理与协调员工情绪，安排搬家等。

项目时间：2015-06 - 至今

项目名称：中慈某援助项目

项目描述：
项目介绍
中慈某资金援助项目，针对特殊病种申请资金援助人群，负责新地区项目开展工作，与相关部门谈判项目协议，开展后具体项目运行指导等。
我的职责
项目专员，负责项目前期协议签署、后期项目运行

项目时间：2012-02 - 2012-10

项目名称：OA办公系统

项目描述：
项目介绍
2012年2月开始配合公司金蝶软件小组上线OA系统，前后历时8个月，将OA系统模块与ERP系统对接成功，通过OA系统管理实现公司总部与分布在全国34个办事处无纸化办公。
我的职责
1、新员工入职管理流程拟订、试运行、上线；
2、考勤管理流程拟订、试运行、上线；
3、资产管理流程拟订、试运行、上线；
4、差旅管理流程拟订、试运行、上线（接入携程模块）；
5、车辆管理流程拟订、试运行、上线；
6、日常办公管理（公文流转、公告发布等）

项目时间：2015-04 - 2015-06

项目名称：薪酬体系设计

项目描述：
项目介绍
薪酬设计：根据企业的战略目标及企业的整体收支来规划用人成本
我的职责
责任描述：公司薪酬设计
项目描述：薪酬设计：根据企业的战略目标及企业的整体收支来规划用人成本
1.根据薪酬基本原则（前期薪酬调研工作）
2.薪酬体系与结构制定
3.岗位绩效工资制定
4.绩效工资
5.奖金制度制定
6.晋升规定
7.新进员工薪酬方案
8.其他福利

• 项目描述控制在几句话，重点突出，避免长篇大论。
• 写清用到的工具、技术或方法，体现与行政/出纳岗位匹配的专业能力。
• 明确你在项目中的职责与分工，突出个人贡献而非团队笼统成果。

• 罗列过多项目，重点不突出，HR抓不到亮点。
• 缺少成果数据，项目效果无从衡量。
• 只写项目名称不写你在其中做了什么，看不出个人价值。

• 每个项目控制在3~5句，突出亮点，避免流水账。
• 项目成果尽量量化：性能提升、成本节约、用户增长都是好指标。
• 面试前复盘写进简历的每个项目，确保能讲清细节。