生产/营运简历项目经验填写样本

项目时间：2015-03 - 2015-09

项目名称：降低磁控管总装车间不良率6sigma绿带

项目描述：
项目介绍
通过对产线工位异常统计、分析，制定改善车间不良的措施，达到提升总装产品一次下线良率。
我的职责
1、负责前期数据采集和分析
2、与团队一起挖掘主要因子并制定措施
3、跟进措施的测底执行并数据改善后数据进行分析

项目时间：2014-07 - 2015-07

项目名称：广州珠海喜来登酒店

项目描述：
项目介绍
、本项目位于十字门区，与澳门相邻；
2、项目施工为6、7、8层客房及公共区域，共计174套客房；
我的职责
1、全面负责本工程的施工任务对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责；
2、组织制定施工项目规划并负责有关控制协调工作，确保项目合同目标的实现，维护和提高企业的信誉；
3、对项目的质量、工期、安全、成本等进行监督管理，履行合同条款，处理工程变更 4、合理组织，配制；落实、人、财、物等各生产要素，组织好施工活动，使项目施工取得良好的经济效益；
5、加强管理，调动工人积极性、创造性，提高劳动生产和经济效益。
6、控制好后期维修成本。

项目时间：2010-06 - 2011-07

项目名称：北京市轨道交通指挥中心

项目描述：
项目介绍
1、该项目位于北四环，大屯路，地下2层，地上11层，10层为指挥大厅，11层紧急事件处理中心；
2、施工区域为1-8层走道及每条轨道控制机房（8层为设备层）10层指挥大厅，11层紧急事件处理中心；
3、10层指挥大厅是工程施工的重点及难点，层高11米，采用活动门子脚手架分段式施工。

我的职责
1、全面主持本项目的安全生产工作；
2、参与图纸会审，技术交底，制定、落实施工方案；
3、对项目安全、生产、材料、进度、质量做出计划，过程中控制及时做出调整，并完善分项分部工程隐蔽验收；
4、贯彻执行国家、公司的有关规范标准；
5、参与项目成本管控；
6、妥善处理好甲方、监理、总包关系。

项目时间：2015-04 - 2016-07

项目名称：汽车社区及后市场服务项目

项目描述：
项目介绍
瞬驰项目是一个以移动客户终端APP为依托，打造一个车主之间、车主与汽车后市场服务之间、车主与商业之间、车企与车主经销店之间的互动交流、商业服务的“汽车生态圈”。
瞬驰APP整合汽车维修店、服务站、经销店、保险服务、洗车美容服务等汽车后市场服务，配以司机间交流、车友会营造、车主与后市场服务店的交流与沟通、车企与车主经销店之间的沟通渠道，打造汽维修保养透明化；车主、车友会圈子化；汽车模式商业化实现互动互助、互惠互利的汽车行业闭环模式。
前期以出行保障为切入点，倡导出行保障由专业化向大众化、及时化过度，为保险业和车企减负并惠及更多私营业主。。
我的职责
担任CEO进行产品市场调研，产品设计及产品原型制作，商业计划书撰写，融资的谈判等工作

• 量化项目成果，如上线时间、性能提升、成本节约、用户增长等。
• 项目描述控制在几句话，重点突出，避免长篇大论。
• 挑选2~4个最有代表性的项目，重质量而非数量。
• 明确你在项目中的职责与分工，突出个人贡献而非团队笼统成果。

• 项目与生产/营运岗位关联度低，参考价值有限。
• 罗列过多项目，重点不突出，HR抓不到亮点。
• 缺少成果数据，项目效果无从衡量。

• 技术类项目可以写明技术栈与你的具体分工，体现专业深度。
• 没有正式项目经验时，课程作业、个人作品、开源贡献也能写。
• 每个项目控制在3~5句，突出亮点，避免流水账。