品质经理项目经验范例列表

项目时间：2014-10 - 2015-10

项目名称：中海油大厦

项目描述：
项目介绍
该项目位于长宁区虹桥临空经济园区，该项目总建筑面积约16万平方米，建成后将承载中海油在华东地区的总部办公、科研、石油石化产品展示中心、天然气交易中心等功能。
中海油项目建筑总体布局采用围合与对称相结合的形式，由南北对称的两部分组成，在对称轴上设置共享中庭。紧邻中庭南北两侧为9层高南北向采光的主楼，主楼与沿街3-6层高的副楼形成半围合内院。除具备常规通信、网络、有限电视外，大厦配置了楼宇设备管理控制系统、智能会议系统、无线对讲系统、手机信号放大系统、火灾自动报警系统、视频安防监控系统、门禁系统、一卡通系统、车库管理系统、公共广播系统、考勤管理系统等智能化系统。在沿建筑外围设置了大面积开放式集中绿地，充分利用北侧朱家浜沿河景观。内院设置2个下沉式庭院，实现地下空间自然采光和通风。为强化节能低碳环保理念，大厦还采用了太阳能热水、雨水回收、节能电梯、地下自然采光等新技术。
我的职责
为业主提供有用的承接查验意见，对承接查验出的不合格项马上安排通知工程或总包进行整改

项目时间：2012-04 - 2013-04

项目名称：联众天天斗地主

项目描述：
项目介绍
斗地主是一款休闲棋牌类游戏，适合广大玩家参与和进行游戏。“斗地主”玩法简单，娱乐性强，老少皆宜。联众斗地主有普通场，朋友桌，及比赛，除比赛都是斗地主的基本玩法，比赛场分定时来赛，人满开赛，按报名条件比赛几种类型，比赛中又分打立出局和定局淘汰赛制。
我的职责
编写游戏部分逻辑及周边功能的测试用例。召开项目组会议进行用例评审及bug review。追踪bug状态。内网环境服务器的维护和部署。仿真环境和线上环境的跟踪CDN的推送。部门周会时反应项目问题，调整计划安排，定期整理bug。整理完成项目并归档提交Svn。

项目时间：2016-01 - 2017-03

项目名称：D30和MID项目

项目描述：
项目介绍
作为供方项目负责人，对接客户完成D30和MID两个项目电池产品的设计到量产工作。
1）对接客户完成项目需求技术需求。
2）协调内部资源完成客户技术需求的转化及设计出样。
3）协调测试中心完成相关产品的测试及产品部对项目的优化。
我的职责
供方项目负责人

项目时间：2008-03 - 2009-09

项目名称：ISO体系认证

项目描述：
项目介绍
2008年负责公司的ISO9000-2000 认证申请及执行工作，联系AQA管理公司的培训指导，负责公司体系文件的编写，负责内审执行组长等工作，经过全体公司的共同努力，公司2009年通过认证，获得主书；
我的职责

• 明确你在项目中的职责与分工，突出个人贡献而非团队笼统成果。
• 写清用到的工具、技术或方法，体现与品质经理列表岗位匹配的专业能力。
• 挑选2~4个最有代表性的项目，重质量而非数量。

• 只写项目名称不写你在其中做了什么，看不出个人价值。
• 项目与品质经理列表岗位关联度低，参考价值有限。
• 缺少成果数据，项目效果无从衡量。

• 技术类项目可以写明技术栈与你的具体分工，体现专业深度。
• 项目成果尽量量化：性能提升、成本节约、用户增长都是好指标。