互联网产品经理/主管项目经验范例列表

项目时间：2012-12 - 2015-05

项目名称：上海市天然气主干管网崇明岛管线工程4标

项目描述：
项目介绍
该项目为上海市天然气主干管网高压天然气传输管线崇明岛段，工程造价为5亿人民币，工期为期2年，建设内容包括崇明陆域段输气主干线工程和崇明电厂专线工程。崇明陆域段输气主干线包括6.0MPa、DN800高压天然气管道约78.1km。场站工程包括崇明门站、崇明清管站。电厂专线包括6.0MPa、DN800 高压天然气管道约4.1km，并建设崇明电厂站。
我的职责
负责工程总承包造价投标及成本控制，作为项目骨干，对整个项目资金、人员等进行全面协调

项目时间：2015-10 - 2015-12

项目名称：连锁超市服务质量提升

项目描述：
项目介绍
该项目主要是以第三方顾客的角度，客观的找出连锁超市平时服务中存在的问题。
我的职责
在本项目中本人主要是作为Leader的角色统筹整个项目。
在项目中主要完成了数据汇总，数据整理以及数据反馈的模块。通过巡检数据，发现连锁超市服务中存在的只要问题，以及各个区域的共性问题，并提出解决措施。

项目时间：2011-07 - 2012-08

项目名称：舵角指示器

项目描述：
项目介绍
该产品属于小型自动设备，主要用于指示船舶舵机转向角度，具有高实时性，高分辨率的特点。产品主要采用低成本化设计，主控芯片主要是单片机，产品由角度采集装置（高分辨率ADC），信号分配装置，角度显示装置组成。该产品的特点在于低成本，销量大。产品设计主要涉及到硬件，嵌入式软件，机械结构。
我的职责
硬件工程师，项目经理。负责产品的整体设计，产品的转产，EMC试验，国际化认证。

项目时间：2013-10 - 2013-10

项目名称：市场开发

项目描述：
项目介绍
该区域为达州市万源县，初期销售额2万左右，一个月时间冲刺到12万左右，超额完成了该季度公司给予的目标任务
我的职责
负责该区域新开经销商、人员招聘管理及工作部署、资源调配、商超业务谈判、新增客户群，目标制定及达成措施部署

• 挑选2~4个最有代表性的项目，重质量而非数量。
• 明确你在项目中的职责与分工，突出个人贡献而非团队笼统成果。
• 写清用到的工具、技术或方法，体现与互联网产品经理/主管列表岗位匹配的专业能力。
• 项目描述控制在几句话，重点突出，避免长篇大论。

• 罗列过多项目，重点不突出，HR抓不到亮点。
• 项目与互联网产品经理/主管列表岗位关联度低，参考价值有限。
• 缺少成果数据，项目效果无从衡量。

• 面试前复盘写进简历的每个项目，确保能讲清细节。
• 每个项目控制在3~5句，突出亮点，避免流水账。
• 技术类项目可以写明技术栈与你的具体分工，体现专业深度。