采购材料/设备管理项目经验简历怎么写

项目时间：2015-02 - 2016-01

项目名称：TFT-LCD 用彩色滤光片微观不良自动Laser&Tape项目

项目描述：
项目介绍
1）AOI 检测不良根据透反射类型和Size 给出不良的判定等级和坐标，写入DFS 文件中并上传至Host；
2）产品Flow 至Repair 设备时自动从Host下载对应产品DFS文件，根据坐标和不良判定等级，Repair设备自动进行激光和研磨作业；
3）由原来的人工操作Repair设备手动研磨和激光打点转变为自动运行；
实现需要研磨和打点的缺陷的修补的无人化，实现修补作业人员减少20人，为公司节约了人力成本，该项目被公司立为智能化项目在全集团进行推广；
我的职责
1）对AOI设置合适的参数，保证判定的准确性
2）对Repair设备镜头和研磨机构进行改造以及坐标匹配工作，实现自动寻点
3）对Repair PLC 进行升级，识别判级代码，实现不同等级的基板自动分流

项目时间：2013-08 - 2015-01

项目名称：武汉万达中央文化园电影乐园液氮蒸汽特效

项目描述：
项目介绍
武汉电影乐园液氮蒸汽特效系统安装工程是集合压力管道设计和施工，特种设备（60m3液氮储罐，蒸汽锅炉）吊装等特种设备安装，控制集成系统设计及安装等大型综合项目工程。
我的职责
项目经理，在项目进行期间，负责项目部组织协调，对工程进度、质量、成本全面负责管理

项目时间：2012-01 - 2014-06

项目名称：蝴蝶湾小区，宁泉大厦

项目描述：
项目介绍
现场水电工程管理，前期设计院方案审查，中间施工变更材料合实，及监理公司质量管控和计划进度跟进。分批分项中间验收，后期综合验收:（给排水，电力系统，弱电糸统，消防糸统，特种设备及相关配套设施）
我的职责

项目时间：2017-06 - 2017-07

项目名称：采购保温层发泡原料

项目描述：
项目介绍
因我公司是做集装箱修理业务，其中在修理冷冻集装箱时需要用到保温层发泡材料，但是由于之前的供应商供应出现问题，如果不能再一个月之内找到新的供应商，即将导致生产停产，无法完成修箱业务的持续进行！于是我们采购部紧急通知开会，想办法解决这个难题，我们各自发动自身的所有资源，努力寻找新的供应商，皇天不负有心人，在网上找到了供应商，并与之联系，开车前往他们公司进行了实地考察，对方也因我们的诚意而打动，和我们来到我们的生产现场，看到我们的设备，及之前的发泡原料，他们认为他们的原料完全能够达到我们的要求，经过原料对比的一系列实验，最终达成一致协议，可以考虑进行长期合作！从这一项目，让我看到了我们采购团队间成员的互助协作精神，会让我们终身受益！
我的职责

• 量化项目成果，如上线时间、性能提升、成本节约、用户增长等。
• 用STAR结构描述：项目背景、你的角色、采取的行动、最终结果。
• 项目描述控制在几句话，重点突出，避免长篇大论。

• 只写项目名称不写你在其中做了什么，看不出个人价值。
• 缺少成果数据，项目效果无从衡量。

• 描述采购材料/设备管理项目时，先用一句话讲清项目是做什么的，再展开你的贡献。
• 技术类项目可以写明技术栈与你的具体分工，体现专业深度。
• 每个项目控制在3~5句，突出亮点，避免流水账。