产品经理/主管简历中的项目经验范文

项目时间：2017-07 - 至今

项目名称：Service2.0

项目描述：
项目介绍
挖据供应商在服务过程中存在的机会点，多部门合作一起寻找方案。督促和帮助供应商按照方案改善服务，追踪改善效果。
我的职责
负责带领团队寻找原因和方案，督促和帮助供应商提升服务交付质量

项目时间：2016-05 - 2016-09

项目名称：“未来杯”上海市高中阶段学生机器人大赛

项目描述：
项目介绍
这次大赛是由共青团上海市委员会、上海市教育委员会、上海工程技术大学、上海学生联合会主办,共有来自63所学校的200余名学生参加大赛。上海市北职业高级中学首次组织了5支队伍，分别参加了类人机器人、WER工程创新、WER积木机器人赛项，参赛团队和参赛赛事种类最多。在大赛中，市北的学生运用3D建模和3D打印技术制作机器人构件，展示了职校学生的技术实力。
我的职责
1、与机器人供应商联络大赛事宜；
2、带领学生参加日常训练；
3、指导学生使用Catia建模大赛中使用的零部件并通过3d打印机快熟成型投入使用。

项目时间：2006-06 - 2009-12

项目名称：人才梯队建设

项目描述：
项目介绍
根据公司门店一线管理岗位（店长、副店长、主任）实际配备情况，结合公司未来发展计划及人力资源发展规划，制定各岗位培训计划。对提报的储备人员进行综合素质评价与筛选，根据各不同的岗位，进行企业文化、岗位业务能力、各条线相关知识的理论培训和门店储备岗位跟岗培训，并对培训过程进行跟踪考核。本项目约为期3个月共6期。
我的职责
制定各岗位培训计划、培训及跟踪考核。

项目时间：2010-10 - 2011-06

项目名称：某大型通讯设备商公司合作HW OCS_TOOLS项目

项目描述：
项目介绍
为了更精确的控制用户的业务使用，更广泛的支持多种业务的融合计费需求，特开发在线融合计费系统（OCS）。OCS系统，全称在线融合计费系统。是参与通信过程控制的计费系统，能够解决用户实时信用控制、预付费使用数据业务和增值业务实时计费等问题。是3GPP网络架构中最重要的组成部分之一。
我的职责
负责前期和MO沟通需求；
代码编写、前期调测和版本归档等；
负责后期支持测试人员和一线人员调测。

• 量化项目成果，如上线时间、性能提升、成本节约、用户增长等。
• 挑选2~4个最有代表性的项目，重质量而非数量。
• 明确你在项目中的职责与分工，突出个人贡献而非团队笼统成果。
• 用STAR结构描述：项目背景、你的角色、采取的行动、最终结果。

• 只写项目名称不写你在其中做了什么，看不出个人价值。
• 罗列过多项目，重点不突出，HR抓不到亮点。

• 每个项目控制在3~5句，突出亮点，避免流水账。
• 技术类项目可以写明技术栈与你的具体分工，体现专业深度。