财务顾问简历项目经验填写样本

项目时间：2005-01 - 2005-06

项目名称：清产核资

项目描述：
项目介绍
广业下属机械集团，于2005年进行清产核资后与信息集团进行重组合并
我的职责
做清产核资报表，对特殊的资产事项写说明，并查回原始帐本及凭证，复印相关资料，找相关的当事人进行证明签字，经过层层审核审批，最后完成清产核资报表编制。配合中介做好清产核资报告。

项目时间：2006-01 - 2009-12

项目名称：预算管理 &绩效考核

项目描述：
项目介绍
集团公司2006年启用预算管理 &绩效考核
我的职责
2005年10月集团公司布置预算编制工作，通知整个集团实行预算管理 &绩效考核；之前在正大建材已经有过预算编制的经验，对本次大型国企的预算启动工作，得心应手，几次沟通汇报，试算估算，最后落实好预算及考核指标，年度终了做好决算报表，以预算定好的指标进行考核评估，评定绩效。

项目时间：2009-07 - 至今

项目名称：自制财务报表《10表制分析法》

项目描述：
项目介绍
《财务总监分析篇》：(硬件环境)“吃了30年的饭”老实说是有感情的，我花了近2年的时间，利用互联网建立了自己一套独对财务报表、10表制分析法。对企业是非常管用的，不信您试试。
一套完整的财务报表包括：资产负债表、利润表、现金流量表、合并报表所有者权益变动表及附件。
1、现金流量表是反映企业在某一时间期间现金及现金等价物流入和流出的报表。
2、利润表是反映企业在某一时段期间的损益情况的报表。一般按各科目的发生额填写。
3、资产负债表是企业在某一个特定日期财务状况的会计报表，月末、季末、年末等，是企
业最基本会计报表，很重要。
4、所有者权益变动表是构成所有者权益的各项组成部分但却增减变动情况的财务报表。
5、10表制分析法：是集上四大财务报表为编制基础、依据、原则、方法所作出解释，
6、10表制分析法具有强大的分析指标：权益比率、股本报酬率、权益报酬率、资本报酬率、资产报酬率、负责比率、应收帐款周转率、总资产周转率、库存周转率、销售增长率、成本长率、流动、等等。
我的职责
7、10表制分析法：自己化了2年多时间、利用互联网建立了自己一套独有的、有效地对财务报表、报表的数据指标给企业作分析之用的《10表制分析法》软件。

项目时间：2015-03 - 2015-03

项目名称：首都经济贸易大学物业管理有限公司

项目描述：
项目介绍
该项目为普通的年审项目，项目分类为B类，由我跟一个审计助理独自完成
我的职责
项目全程跟踪，凭证抽查，资产负债类底稿编写，函证，收集资料，与客户负责人沟通对接，出报告

• 量化项目成果，如上线时间、性能提升、成本节约、用户增长等。
• 挑选2~4个最有代表性的项目，重质量而非数量。
• 项目描述控制在几句话，重点突出，避免长篇大论。

• 缺少成果数据，项目效果无从衡量。
• 罗列过多项目，重点不突出，HR抓不到亮点。
• 项目与财务顾问岗位关联度低，参考价值有限。

• 每个项目控制在3~5句，突出亮点，避免流水账。
• 技术类项目可以写明技术栈与你的具体分工，体现专业深度。