成本经理简历项目经验填写样本

项目时间：2014-03 - 2016-04

项目名称：北京望京龙韵国际公园项目

项目描述：
项目介绍
建筑面积约20万㎡商业综合体，开工时间2008年（尚未结算）
我的职责
担任机电造价工程师，主导此项目的机电成本管理，包括施工图纸的重计量、项目过程中的变更洽商审核、工程进度款的审核与付款、施工过程中乙供材料的单价确认等工作。

项目时间：2011-09 - 2013-01

项目名称：花园小区配建廉住房工程

项目描述：
项目介绍
项目由三栋多层砖混结构廉住房和九栋框剪结构高层商住楼组成，总建筑面积169700㎡，其中廉住房16700㎡，商住楼153000㎡。
我的职责
在总经理的领导下，全权负责华苑小区建设工作以及建设过程中的技术管理工作。及时处理项目建设过程中出现的突发事件，组织管理和协调参建各方。

项目时间：2011-03 - 2011-10

项目名称：上海临港新城皇冠假日酒店装饰工程（大堂）

项目描述：
项目介绍
该项目业主方为临港新城房地产开发公司，位于滴水湖边，其外形为五叶花朵，我司承接花蕾部分，合同造价790万，总结算造价1800万
我的职责
带领团队进行造价控制，决算审计工作

项目时间：2006-05 - 2006-06

项目名称：北京二维条码软件开发应用服务中心工程

项目描述：
项目介绍
北京二维条码软件开发应用服务中心工程坐落于海淀区双新地区，是由A、B、C、D、E、F六座单体组成的群体工程，建筑面积84853m2，开发单位是北京五环双新工业有限公司，从2006年5月开始投标，全部使用广联达图形算量软件、计价软件，采用清单报价，在短短的20天按时完成，在投标的7家中经济标得分第一，并在最后以总分第一名的身份中标。
我的职责
在投标过程中，我担负着图形算量、清单计价方面的操作，并在最后汇总整理打印，并负责其他人员的技术指导工作。并在施工期间全面负责成本管理工作。

• 项目描述控制在几句话，重点突出，避免长篇大论。
• 量化项目成果，如上线时间、性能提升、成本节约、用户增长等。
• 挑选2~4个最有代表性的项目，重质量而非数量。
• 用STAR结构描述：项目背景、你的角色、采取的行动、最终结果。

• 罗列过多项目，重点不突出，HR抓不到亮点。
• 项目与成本经理岗位关联度低，参考价值有限。

• 描述成本经理项目时，先用一句话讲清项目是做什么的，再展开你的贡献。
• 每个项目控制在3~5句，突出亮点，避免流水账。
• 技术类项目可以写明技术栈与你的具体分工，体现专业深度。