大堂经理/领班简历项目经验范文

项目时间：2016-11 - 2017-04

项目名称：VS108 空气进化器

项目描述：
项目介绍
新项目改进.跟进生产出货
我的职责
1.物料跟进来料使用情况
2.跟进现场异常.
3.人员UPH考核
4.品质异常改善
5.出货进度跟进

项目时间：2008-11 - 2010-11

项目名称：金融港支行

项目描述：
项目介绍
该项目为北京银行工程项目，是在总部基地的投资大支行，营业面积80000平方米，进驻公司的重点部门核算中心。
我的职责
担任工程的强电，负责该项目的强电部分的施工，对工程质量、进度、及安全进行控制管理，对外沟通协调与处理相关事宜。

项目时间：2015-05 - 2017-05

项目名称：2015年大学生创新创业训练计划（国家项目）

项目描述：
项目介绍
项目名称：基于联盟组合的武汉市大学生科技型创业企业创新绩效研究
本项研究属于应用研究，其理论意义在于立足科教大市，以国家大力扶持的大学生创新创业为研究对象，选取具体企业类型及代表性行业进行研究，对比分析两者的创新绩效，可以进一步丰富联盟组合与大学生科技型创业企业的研究；其实际意义在通过探寻武汉市大学生科技型创业企业的创立背景等所带来的关系资源对联盟组合的影响，以及联盟组合形成的经验对其创新活动的影响，可为不同创业背景下的武汉市大学生科技型创业企业如何构建与管理高绩效的联盟组合提供参考。同时，针对武汉市大学生科技型创业企业经济发展具体情况，通过与其他省份城市的对比研究，提出联盟组合方式下，武汉市大学生科技型创业企业科技创新的具体措施。因此，具有十分重要的理论和现实意义。
我的职责
在项目中担任队员，负责项目 实地调研，报告撰写

项目时间：2016-11 - 2016-12

项目名称：迁钢3#高炉炉前除尘稀油站改造

项目描述：
项目介绍
原设计稀油站控制系统采用海为公司HW-S16ZA024R型可编程控制器和S16XD024R、16S04XA024N扩展单元，其中16个输入通道，14个输出通道，以及三入、三出模拟量输入、输出通道。外挂显控4.3”触摸屏，把低位油站、高位油箱的工作状况通过触摸屏显示出来。下面由于它有自己的单独控制系统，岗位人员不能在操作室及时掌握稀油站运行情况，操作也必须在现场，这样提高了工人的劳动量，且这个系统还跟风机PLC控制系统有硬线连接，这样就增加了系统的复杂性和故障点，不利于生产人员操作、系统维护和故障处理。
将原来的PLC的I/O点都接到14KP，在14kp的PLC中做逻辑控制，同时在Wincc画面添加稀油站的运行参数显示和控制油泵启停等。取消原来的海为PLC和4.3”触摸屏，保留原来的手动控制油泵、油出口温度数显表显示和指示灯显示，再新加两个数显表分别用于现在油箱液位和油泵出口压力。
我的职责
结合现场实际操作，改造升级系统，主要负责现场设备的拆、装和程序调试。

• 项目描述控制在几句话，重点突出，避免长篇大论。
• 量化项目成果，如上线时间、性能提升、成本节约、用户增长等。
• 用STAR结构描述：项目背景、你的角色、采取的行动、最终结果。
• 写清用到的工具、技术或方法，体现与大堂经理/领班岗位匹配的专业能力。

• 项目与大堂经理/领班岗位关联度低，参考价值有限。
• 罗列过多项目，重点不突出，HR抓不到亮点。

• 每个项目控制在3~5句，突出亮点，避免流水账。
• 把最有含金量的项目放在最前面，第一时间抓住HR注意力。
• 技术类项目可以写明技术栈与你的具体分工，体现专业深度。