销售管理/采购/贸易项目经验简历怎么写

项目时间：2011-09 - 2012-03

项目名称：供应商业务整合

项目描述：
项目介绍
供应商因业务调整搬迁和更名
我的职责
Step 1~明确零件对象和大日程
Step 2~事前商讨和方案确认
Step 3~对应项目Action Plan管理
Step 4~各环节信息收集和实际达成确认，并做相应调整
Step 5~新工厂实地确认和商讨
Step 6~切换初期重点管理，实施效果确认

项目时间：2014-06 - 2014-12

项目名称：并购公司

项目描述：
项目介绍
由于公司战略部署，软件及服务群组需要ICP证件，作为云服务未来发展通行证，我有幸参与并购一家具有ICP证件的公司，并维护运行（月报、更改名称、地址、发票、退税等）
我的职责
了解公司战略目的，寻找合适的有资质的公司，进行接触、洽谈及并购运作

项目时间：2014-01 - 2015-12

项目名称：亚甲基蓝/罗丹明B的热催化降解基础研究（2014年西南科技大学创新基金重点项目）

项目描述：
项目介绍
依据光催化降解有机污染物原理，本课题提出对热响应的热催化降解途径，以实现热催化降解有机污染物，弥补光催化降解过程中因实际太阳光中紫外线不足及催化效率低的问题，并为未来工业有机污染物处理提供依据。
我的职责
全面负责课题研究。

项目时间：2017-08 - 至今

项目名称：看见重庆大型公益电视真人秀

项目描述：
项目介绍
重庆电视台科教频道《不健不散》栏目、重庆新女报集团《健康人报》、重庆雷纳广济眼科医院联手共同打造的大型真人公益活动系列电视节目
我的职责
1、负责新闻通稿的撰写；
2、负责媒体宣发的文章撰写
3、负责各真人秀嘉宾的采访和后期文章的撰写

• 项目描述控制在几句话，重点突出，避免长篇大论。
• 挑选2~4个最有代表性的项目，重质量而非数量。
• 量化项目成果，如上线时间、性能提升、成本节约、用户增长等。
• 明确你在项目中的职责与分工，突出个人贡献而非团队笼统成果。

• 项目与销售管理/采购/贸易岗位关联度低，参考价值有限。
• 缺少成果数据，项目效果无从衡量。

• 把最有含金量的项目放在最前面，第一时间抓住HR注意力。
• 描述销售管理/采购/贸易项目时，先用一句话讲清项目是做什么的，再展开你的贡献。
• 技术类项目可以写明技术栈与你的具体分工，体现专业深度。