总账主管简历项目经验填写样本（案例7）

项目时间：2010-09 - 2011-01

项目名称：华润万家ole重庆观音桥商场项目

项目描述：
项目介绍
华润万家ole重庆观音桥商场项目财务筹备到开业
我的职责
华润万家ole重庆观音桥商场项目，从财务的筹备工作到开业财务所有工作，包含银行对接、税务对接、保险投保事宜、总部资金申请、资产的预算、筹备期间开办费的预算，开业完成后的决算。指导筹备到开业期间收银pose系统的操作。

项目时间：1998-06 - 1999-01

项目名称：公司实施MRPII系统

项目描述：
项目介绍
公司实施MRPII系统，采用LILY SOFTWARE公司VM系统，以达到效率及规范管理公司内部流程并提升会计基础数据的收集水平。
我的职责
前期，我参与财务部流程规范工作为实施系统打基础；中期受财务经理推荐任仓管物流主管，理顺公司物流，为成本核算打基础；后期，任总帐会计及成本主管，配合实施VM系统成本核算模块。

项目时间：2016-06 - 2017-01

项目名称：共享上线项目

项目描述：
项目介绍
1、根据集中核算的要求，实现公司从项目分散付款到公司集中管控。2、会计基本核算的一致性及标准化。
我的职责
负责项目的前期流程设置，会计科目设置及测试工作。重点负责：资产收入组的整体工作。

项目时间：2006-11 - 2007-06

项目名称：公司实施ERP系统

项目描述：
项目介绍
公司采用EXACT系统，以提高公司运作效率及规范管理公司内部操作流程，并提升会计基础数据的收集水平，并提升在此基础上的财务分析及监控水平。
我的职责
前期准备，建立公司流程规范及内控制度，理顺公司内部各部门间作业流程，为实施系统建立基础。中期参与系统操作员培训，就财务模块负责与实施顾问的沟通，以寻求解决方案。系统实施磨合期，负责各部门间关联操作协调及修正；与实施顾问方的沟通；临时接管系统财务总监权限下的操作。

• 写清用到的工具、技术或方法，体现与总账主管岗位匹配的专业能力。
• 量化项目成果，如上线时间、性能提升、成本节约、用户增长等。
• 挑选2~4个最有代表性的项目，重质量而非数量。
• 用STAR结构描述：项目背景、你的角色、采取的行动、最终结果。

• 罗列过多项目，重点不突出，HR抓不到亮点。
• 缺少成果数据，项目效果无从衡量。
• 项目与总账主管岗位关联度低，参考价值有限。

• 面试前复盘写进简历的每个项目，确保能讲清细节。
• 项目成果尽量量化：性能提升、成本节约、用户增长都是好指标。
• 技术类项目可以写明技术栈与你的具体分工，体现专业深度。