信息技术经理/主管项目经验范例列表

项目时间：2013-10 - 至今

项目名称：关键词：内部事业部式的考核管理

项目描述：
项目介绍
在公司要上市的要求下，两套帐合一。职业专业度的历练与成长也是非常多的。以利润为核心导向，对公司各事业部进行季度考核汇算，为管控的切入、梳理、分析提供有效支撑。这些经验都是我工作一路上的收获。

我的职责
绩效考核、汇算

项目时间：2003-06 - 2007-03

项目名称：福田沙河蒙派克汽车厂

项目描述：
项目介绍
编辑车间前处理和自泳漆工艺文件的制定
先后负责五款新车型涂装车间的工艺文件的编制、车身颜色的开发和控制工作
负责涂装车间工艺改造方案的预算、评审
通过改造方案提升车间产能达到年产5万辆
我的职责
负责涂装车间的涂装工艺文件的制定、执行
负责涂装车间新车型工艺可行性分析
负责涂装车间质量提升目标、工艺改造

项目时间：2015-03 - 2015-07

项目名称：海尔博悦兰庭

项目描述：
项目介绍
项目位于广水路以南，东川路以西，项目东侧是李村河公园，北面是2014年世园会的举办地百果山。东靠崂山，北依百果山，东南侧为双峰山，通过山体的绿化能释放出大量的负氧离子。 项目总占地约5.9万㎡，总建面约15万㎡，容积率仅2.5（南地块2.11，北地块3.54），分为两个地块开发，共10个楼座， 1492户，绿化率35%，另外，项目除了自身规划有12600平的社区文体中心之外，还有约5000平的商业网点，满足日常娱乐和生活所需。
我的职责
1、监控竞品动态，撰写市场周报；
2、负责线上线下推广、渠道、活动计划的制定及落地执行；
3、有效对接各类媒体、印刷、活动公司等第三方合作单位；
4、负责销售物料、礼品的制作及出入库管理。

项目时间：2014-02 - 2014-06

项目名称：电脑刺绣机压脚驱动机构的改进设计

项目描述：
项目介绍
项目同样来源于电脑刺绣机机架减振问题，在项目中我担当负责人，目的是改进电脑刺绣机机头中压脚的驱动方式以减少机头对机架形成的冲击载荷，改进设计采用了凸轮连杆机构取代原理的连杆弹簧的方法，成功帮企业消除了压脚驱动时机头对机架的冲击载荷。
我的职责
在项目中我担当负责人

• 写清用到的工具、技术或方法，体现与信息技术经理/主管列表岗位匹配的专业能力。
• 项目描述控制在几句话，重点突出，避免长篇大论。
• 量化项目成果，如上线时间、性能提升、成本节约、用户增长等。
• 用STAR结构描述：项目背景、你的角色、采取的行动、最终结果。

• 项目与信息技术经理/主管列表岗位关联度低，参考价值有限。
• 罗列过多项目，重点不突出，HR抓不到亮点。

• 面试前复盘写进简历的每个项目，确保能讲清细节。
• 项目成果尽量量化：性能提升、成本节约、用户增长都是好指标。