渠道/分销经理/主管简历项目经验填写样本

项目时间：2011-04 - 2011-07

项目名称：武警后勤管理系统GIS子项目 | 项目工具：Windows Server 2003

项目描述：
项目介绍
本项目是在已有的武警后勤管理系统的基础上添加GIS模块，主要为方便武警后勤的管理，方便使用者看从总体上的一个管理，并可以对其仓库里面的情况通过专用摄像头进行实时的监控。
我的职责
负责前台flex的编码，和地图的发布和维护，以及上线部署

项目时间：2016-10 - 2016-11

项目名称：TCL双十一整合营销项目

项目描述：
项目介绍
2016年TCL双十一线上营销传播项目，目的带动双十一期间TCL线上电商平台销售。项目传播总曝光量3.6亿，导流至双十一电商平台当天总销售额超10亿。
我的职责
主要统筹整个项目公关及互动执行。
1.前期项目提案阶段，创意及资源使用搭配的配合
2.TCL项目报价及排期表制作
3.互动部分双微部分红人资源筛选及报价，效果评估及执行，统计核对成本
4.执行期间，文案及稿件方向拟定沟通
5.微博话题#挑对象一样挑好货#执行，粉丝头条执行，微博舆论导向监控
6.秒拍红人，直播红人筛选及报价，沟通直播红人合作事宜
7.公关稿件网站发布，今日头条自媒体号资源沟通执行
8.协助投放今日头条，什么值得买，广点通等资源沟通了解
9.整理结案汇报报告

项目时间：2010-05 - 2011-06

项目名称：棉籽壳进口

项目描述：
项目介绍
10年5月，国内棉花价格从1.7万冲高到3.3万，国内棉壳价格也水涨船高。我们顺势从印度进口棉壳进入中国市场。后来，国内棉花价格再次回落到1.7万以下，进口国外棉壳价格高于国内棉壳价格。项目终止。
我的职责

项目时间：2015-06 - 2016-07

项目名称：电影《爸爸的三次婚礼》

项目描述：
项目介绍
电影《爸爸的三次婚礼》已上映

项目预算提报，植入客户成本计算，部分植入客户对接工作
影片宣传期商务合作客户谈判，媒体合作促成
宣传策划 推广计划制定

我的职责

• 量化项目成果，如上线时间、性能提升、成本节约、用户增长等。
• 写清用到的工具、技术或方法，体现与渠道/分销经理/主管岗位匹配的专业能力。
• 项目描述控制在几句话，重点突出，避免长篇大论。

• 只写项目名称不写你在其中做了什么，看不出个人价值。
• 罗列过多项目，重点不突出，HR抓不到亮点。

• 描述渠道/分销经理/主管项目时，先用一句话讲清项目是做什么的，再展开你的贡献。
• 项目成果尽量量化：性能提升、成本节约、用户增长都是好指标。
• 写清你在项目中解决的难题，能体现你的思考与能力。