区域负责人简历项目经验范文

项目时间：2011-06 - 2012-12

项目名称：东江明珠广场

项目描述：
项目介绍
东江明珠广场位于上海市徐泾镇，建筑面积3.6万平方米。
我的职责
从参与投标、进场施工、中间验收、竣工验收、竣工结算审计、资料归档等以及全过程的质量、安全、进度、成本和相关协调工作。过程中的各种资源计划审报，工程进度款申请，设计变更管理、工程签证、技术质量管理等

项目时间：2014-12 - 2015-01

项目名称：年终促销

项目描述：
项目介绍
年终促销1季度完成全年销量百分之三十。完成1月份完成客户方分销任务28000余箱，实收批发客户预付款300余万元。
我的职责
本人独立完成，客户分销指标，有效帮助大客户快速回笼资金。在既定的时间内，完成一季度打款指标！

项目时间：2009-07 - 2011-01

项目名称：江苏省无线网卡策划

项目描述：
项目介绍
09年开始，网卡政策发展在江苏省内甚至全国都不太理想！作为网卡策划，我调研了市场情况，在用户普遍不理解流量计费的情况下，我在全国范围内第一家设计了包年累计的政策，2009年年底并在全省进行了推广，累计发展30万户。此设计理念也被总部和电信借鉴，从11年开始，目前全国各省、电信都推广了此累计计费政策！
我的职责
1、产品策划能力；2、对市场的领悟和掌控能力；3、对市场发展和销售的准确把控能力；4、全省操盘的能力。

项目时间：2013-02 - 2015-10

项目名称：南京中央商场（新街口店）改造工程

项目描述：
项目介绍
南京中央商场坐落在江苏南京市新街口商业圈，改造总面积约6.5万平方米，分层改造，该项目工期短，并在营业中，安全风险较大，夜间施工较多。
我的职责
负责机电安装工程，从开工到验收全过程管理，总体把控工程的质量、进度、安全、成本以及最终的竣工验收。

• 明确你在项目中的职责与分工，突出个人贡献而非团队笼统成果。
• 用STAR结构描述：项目背景、你的角色、采取的行动、最终结果。
• 项目描述控制在几句话，重点突出，避免长篇大论。
• 量化项目成果，如上线时间、性能提升、成本节约、用户增长等。

• 项目与区域负责人岗位关联度低，参考价值有限。
• 罗列过多项目，重点不突出，HR抓不到亮点。

• 描述区域负责人项目时，先用一句话讲清项目是做什么的，再展开你的贡献。
• 把最有含金量的项目放在最前面，第一时间抓住HR注意力。
• 写清你在项目中解决的难题，能体现你的思考与能力。