媒介总监简历项目经验范文

项目时间：2008-08 - 2008-09

项目名称：北京奥运会 赛会志愿者

项目描述：
项目介绍
在奥运会田径训练场馆朝阳体育中心为各国运动员服务，检查跑道，协助运动员借用训练器材，为运动员指路，接待中外媒体并协助其采访
我的职责
在奥运会田径训练场馆朝阳体育中心为各国运动员服务，检查跑道，协助运动员借用训练器材，为运动员指路，接待中外媒体并协助其采访

项目时间：2014-10 - 2017-07

项目名称：TCL电视、海信电视、沁园净水机、阿里斯顿

项目描述：
项目介绍
1、TCL曲面电视入驻大阅兵指挥车，经过和北京电视台大阅兵栏目组的协商，《TCL电视》在北京电视台大阅兵演播室摆放一台TCL曲面电视，在和北京您早栏目协商中提前10天做了前期报道工作，得到了客户的认可，公司业绩得到了提升；TCL多媒体电视间隔7年时间未成上过央视，在去年的春季新品发布会邀请了央视新闻中心的记者，会后第一时间在央视一套晚间新闻播出。
2、沁园净水机二三线城市户外大牌、公交车、院线投放计划的制定和执行，户外大牌100多个县都是经过实地考察，做了详细的媒体规划报给客户，推广成本预算和成本控制较低，客户非常满意，在原有的区域又增加了河南区域的投放。
3、阿里斯顿广播、社区灯箱的投放计划制定和执行，阿里斯顿是外企对成本控制比较严格，要经过好几家广告公司的比价，最终我们以较低的价格拿到了武汉广播和长沙广播的执行，整个执行的过程中客户都非常满意。

我的职责
媒介统筹、媒介执行与分工安排

项目时间：2008-04 - 2008-07

项目名称：朝阳门外悠唐（U-Town）生活广场 造价员

项目描述：
项目介绍
1.负责项目：朝阳门外悠唐（U-Town）生活广场；
2.负责区域：悠唐（U-Town）11-17层公寓/酒店造价预算工作；
3.负责现场组织，CAD绘制、测量公寓/酒店比例；
4.负责收集预算进行整合并汇报予预算部经理、项目经理
我的职责
1.负责项目：朝阳门外悠唐（U-Town）生活广场；
2.负责区域：悠唐（U-Town）11-17层公寓/酒店造价预算工作；
3.负责现场组织，CAD绘制、测量公寓/酒店比例；
4.负责收集预算进行整合并汇报予预算部经理、项目经理

项目时间：2017-03 - 2017-08

项目名称：中国邮政总局新媒体业务培训

项目描述：
项目介绍
2017年3月与中国邮政总局签署新媒体战略协议，成立中邮事业部，并任命事业部媒介总监，多次以中邮总局内部培训讲师身份下到北京、天津、安徽、上海、浙江、江苏、河北等各地方邮政局进行媒体资源大会培训，大会上至各地方局长，下至各地方邮政代表，最多出席会议达到上千人。截止到2016年年底，邮政业务售卖移动互联网广告流水总计上千万。
我的职责
任命为中邮事业部媒介总监，作为中国邮政总局内部培训讲师进行新媒体广告的培训，并与移动互联网媒体沟通资源。

• 明确你在项目中的职责与分工，突出个人贡献而非团队笼统成果。
• 项目描述控制在几句话，重点突出，避免长篇大论。
• 写清用到的工具、技术或方法，体现与媒介总监岗位匹配的专业能力。

• 缺少成果数据，项目效果无从衡量。
• 只写项目名称不写你在其中做了什么，看不出个人价值。
• 罗列过多项目，重点不突出，HR抓不到亮点。

• 面试前复盘写进简历的每个项目，确保能讲清细节。
• 描述媒介总监项目时，先用一句话讲清项目是做什么的，再展开你的贡献。
• 每个项目控制在3~5句，突出亮点，避免流水账。