业务分析经理/主管简历中的项目经验范文

项目时间：2013-08 - 至今

项目名称：采购员

项目描述：
项目介绍
负责设备采购询价比价、投标询价、合同签订流程的执行、付款计划的制定、付款单制定、
我的职责
负责低氮燃烧器改造项目的询价采购、合同签订、与生产厂家沟通协调合同价格、到货日期等相关问题协调，定期制作付款计划、投标项目的投标询价、寻找及拜访新厂家、对厂家的评定工作，不定期对个别厂家进行驻厂监造、设备质量的问题售后处理

项目时间：2011-08 - 2012-04

项目名称：《蓝色小精灵奇缘（The Smurfs & Co）》

项目描述：
项目介绍
《蓝色小精灵奇缘》（The SmurfsTM & Co）是育碧第一款Facebook游戏，每月活跃玩家数量超过千万，同时，它还是排名第一的品牌授权类游戏并在Facebook游戏榜上位列前25名。
我的职责
通过游戏设计文档和逻辑分析编写各类测试文档及测试用例，安排日常的测试工作。遇到重大问题及时向开发部门反映并协助解决，负责对数据库中BUG的修复情况进行追踪并反馈给开发部门。

项目时间：2009-07 - 2011-06

项目名称：山河建设集团有限公司武汉地产项目(湖北新长江置业世纪•香樟林、武汉银泰置业银泰•御华园)

项目描述：
项目介绍
湖北武汉新长江置业有限公司世纪•香樟林项目、湖北武汉银泰•置业有限公司投资的住宅房产项目近二十万平方，地下室一层人防，地上18层~32层框架剪力墙结构，该项目担任技术负责人。
我的职责
技术负责人

项目时间：2006-05 - 2006-07

项目名称：人事办公系统软件开发

项目描述：
项目介绍
在西安普惠健康体检有限公司，协助信息部完成人事办公系统软件需求整理并参与该统软件开发工作，确保人事系统各项模块顺利运行，提高工作效率。
我的职责
人事办公系统软件需求整理及测试工作

• 量化项目成果，如上线时间、性能提升、成本节约、用户增长等。
• 挑选2~4个最有代表性的项目，重质量而非数量。
• 用STAR结构描述：项目背景、你的角色、采取的行动、最终结果。

• 只写项目名称不写你在其中做了什么，看不出个人价值。
• 缺少成果数据，项目效果无从衡量。
• 项目与业务分析经理/主管中的岗位关联度低，参考价值有限。

• 每个项目控制在3~5句，突出亮点，避免流水账。
• 项目成果尽量量化：性能提升、成本节约、用户增长都是好指标。