市场策划/企划经理/主管项目经验范例列表

项目时间：2015-08 - 2016-12

项目名称：印度项目建厂

项目描述：
项目介绍
筹建印度工厂400MW多晶电池线
我的职责
1.提供设备清单内：设备资料、top图、及技术协议确认。
2.提供设备清单内设备厂务需求。
3.协助研发给出设备COO和COC陈本核算。
4.协助动力完成二次配动力需求。
详细了解到新建电池车间，设备方面相关的工作要求。

项目时间：2010-01 - 2010-12

项目名称：中国移动概况监控项目 | 项目工具：WCF,Remoting，.NET,,MQ, ORACLE,INFORMIX,Google Map等

项目描述：
项目介绍
概况监控就是以场景为核心将网络异常事件、运行状态、业务状况、重大信息以快捷、准确地方式传递给监控人员、管理人员， 实现快速响应、及时保障。规范资源数据：基站经纬度、高铁沿线基站、超级基站、跨专业告警关联等综合呈现。监控内容分为全网综合、拓扑监控、GIS监控、重点场景、客户感知、性能展示、超级基站、自然灾害、机房布局
我的职责
1、在试点省份（安徽移动）进行项目试点，对系统进行部署和数据接入。
2、按照测试手册进行相关功能验证
3、编写工程实施文档和系统维护手册
4、配合移动集团进行FOA入围测试。
5、通过网络会议系统进行系统培训
6、组织22省份集中实施。
7、概况监控具备能力作为10年组巡重点，通过集团检查。

项目时间：2013-03 - 2013-06

项目名称：河南万里路桥集团有限公司内部控制体系建设

项目描述：
项目介绍
通过对企业的公司层面和业务层面出发，找出在各子流程中存在的风险漏洞和缺陷。按照五部委发布的十六条内部控制指引，整理出适合该公司的内部控制体系。并对公司的管理和治理层面提出管理意见。
我的职责
对企业进行内部控制体系建设，以达到公司管理和上市公司要求。

项目时间：2016-10 - 2017-01

项目名称：河源博物馆

项目描述：
项目介绍
这个展馆注重观众互动式体验，使传统的“请勿动手”参观模式变为可互动、可体验的模式，通过使用声光电技术手段，让观众在沉浸式场景中体会河源作为纯客家地区的风土人情。
我的职责

• 明确你在项目中的职责与分工，突出个人贡献而非团队笼统成果。
• 量化项目成果，如上线时间、性能提升、成本节约、用户增长等。
• 写清用到的工具、技术或方法，体现与市场策划/企划经理/主管列表岗位匹配的专业能力。

• 缺少成果数据，项目效果无从衡量。
• 只写项目名称不写你在其中做了什么，看不出个人价值。
• 项目与市场策划/企划经理/主管列表岗位关联度低，参考价值有限。

• 写清你在项目中解决的难题，能体现你的思考与能力。
• 项目成果尽量量化：性能提升、成本节约、用户增长都是好指标。
• 描述市场策划/企划经理/主管列表项目时，先用一句话讲清项目是做什么的，再展开你的贡献。