公务员/事业单位人员简历项目经验范文

项目时间：2012-02 - 2012-09

项目名称：“五种危险化学品（硫酸、盐酸、硝酸、液氯和硫化氢）”泄露应急处置粉剂的研制及扩大生产

项目描述：
项目介绍
该项目是受北京市总装备部工程设计研究所委托，属于北京市重大科技攻关项目。旨在五种危险化学品泄漏时快速、方便处理以降低其浓度，且粉剂易回收，减少对人体危害，同时降低环境污染。
我的职责
硫化氢气体泄漏应急处置粉剂的主研制人，并作为总负责人指导五种危险化学品泄漏应急处置粉剂的扩大生产及验收。经检测，所研制的粉剂均能在3分钟内除掉95%以上的危险化学品，且粉剂易沉降，2分钟后沉降回收率不小于95%。

项目时间：2012-01 - 2012-03

项目名称：生产线布局整改

项目描述：
项目介绍
2012年担当推进生产线布局变更项目，取消夜班消除夜班费用的投入和人员工时的损失，通过利用IE改善手法，合理设定物品流向和人员流向，分析现状作业使生产线平衡率提高，消除作业人员1人，产能提高12%。
我的职责
在此项目中主要担当推进者一职，从立项到现状调查再到方案制作，最终协调人员对项目的实施，以及到最后的效果确认，从始而终参与了项目每个环节。

项目时间：2012-03 - 2013-09

项目名称：季胺化聚四乙烯基吡啶(QC-P4VP)/多壁碳纳米管湿度传感器的制备和性能研究

项目描述：
项目介绍
制备了复合湿度传感器，其在全湿度范围内表现出非常高的灵敏度和线性度，并且可实现对于低湿环境(1%RH-30%RH)的灵敏测试，复阻抗谱图显示碳纳米管的引入改变了其导电类型，使元件呈现电子导电趋势。
我的职责
主要实验操作者

项目时间：2015-09 - 2016-05

项目名称：上外高翻联合国DPI翻译团队管理

项目描述：
项目介绍
该团队是上外高翻专门为联合国新闻部（DPI）提供翻译服务的团队，由学生自己组建而成，团队成员约有40人左右，其中项目经理3-4人，团队负责日常和大型文本的翻译工作，用于联合国中文网站、社交媒体以及中文出版物。
我的职责
自团队成立以来担任翻译团队负责人之一，负责语料库和术语库建设，参与团队建设，统筹协调日常翻译项目，并参与三期《联合国纪事》翻译项目的翻译和术语工作，每期约2万字。

• 用STAR结构描述：项目背景、你的角色、采取的行动、最终结果。
• 量化项目成果，如上线时间、性能提升、成本节约、用户增长等。
• 项目描述控制在几句话，重点突出，避免长篇大论。

• 项目与公务员/事业单位人员岗位关联度低，参考价值有限。
• 只写项目名称不写你在其中做了什么，看不出个人价值。
• 缺少成果数据，项目效果无从衡量。

• 每个项目控制在3~5句，突出亮点，避免流水账。
• 把最有含金量的项目放在最前面，第一时间抓住HR注意力。
• 写清你在项目中解决的难题，能体现你的思考与能力。