财务总监项目经验范例列表

项目时间：2005-11 - 2007-09

项目名称：股改、IPO

项目描述：
项目介绍
参加公司股份制改制，从券商的审慎调查、会计师事务所审计、评估和律师的法律意见评估到整个股改过程的结束，熟悉IPO定价及发行流程
我的职责
参与股份改制过程中的对过去三年会计档案梳理，按照上市公司规则的要求进行财务处理。参与上市方案制订，参与引进战略投资者。

项目时间：2008-06 - 2010-04

项目名称：上市准备专项审计（中航国际00161.HK）：国企改制、引进战略投资者、发债

项目描述：
项目介绍
中国航空技术国际控股有限公司是一家面向全球的多元化控股企业集团，由中国航空工业集团公司控股，业务涉及航空、电子、国际业务、现代服务业等。旗下拥有8家境内外上市公司，在全球60多个国家设立了150多家海外机构，公司资产规模700多亿元。
（1）2008年中国航空技术国际控股有限公司由国有独资企业全面改制为有限责任公司；
（2）对2009-2011年进行盈利预测审计，2009年集团公司成功引入两家战略投资者；
（3）对2007-2009年度报表进行专项审计，2010年成功发行15亿10年期企业债券。
我的职责
担任审计项目经理、签字会计师；负责上海及京区子公司、集团本部现场审计；撰写集团合并审计报告。

项目时间：2003-04 - 至今

项目名称：中小企业开拓资金

项目描述：
项目介绍
这是一项国家商务部对中小企业在指定项目中的经费补助，每年年初由企业提出申请，项目实施后，按要求提供相关资料进入拔付阶段，一般在次年的上半年可以收到该项资金。
我的职责
根据可资助的项目，企业做好相关事前准备，项目落实和实施完成后，全程关注其手续的合法性和票据的完整性，在规定的时间里上报项目的全部过程。

项目时间：2004-06 - 2006-12

项目名称：汇源集团公司引进投资者及香港联交所主板IPO

项目描述：
项目介绍
引进投资者及在香港联交所主板IPO
我的职责
在集团公司三次引进投资者以及香港联交所主板IPO过程中，负责财务系统在中介机构尽职调查、审计等的工作，包括工作计划、分配、协调和跟进，财务资料的提供以及问题的解答，解决相关疑难问题，编制盈利预测，审阅审计报告、招股说明书等，以及解答香港联交所聆讯问题的解答等工作，保障了引进投资者、IPO工作的顺利圆满完成。

• 项目描述控制在几句话，重点突出，避免长篇大论。
• 量化项目成果，如上线时间、性能提升、成本节约、用户增长等。
• 用STAR结构描述：项目背景、你的角色、采取的行动、最终结果。

• 缺少成果数据，项目效果无从衡量。
• 项目与财务总监列表岗位关联度低，参考价值有限。

• 技术类项目可以写明技术栈与你的具体分工，体现专业深度。
• 没有正式项目经验时，课程作业、个人作品、开源贡献也能写。
• 每个项目控制在3~5句，突出亮点，避免流水账。