业务分析经理/主管项目经验范例列表

项目时间：2015-03 - 2017-03

项目名称：碧桂园、雅居乐、红星美凯龙、金地

项目描述：
项目介绍
全国各大型开发商在昆明开发的住宅楼盘。
我的职责
1.负责项目前期的技术交底，图纸交底；
2.制定安装计划，组织人员现场复核尺寸，提出相关配合事宜；
3.办理相关开工进场手续，进场施工。
4.施工过程中的安全、质量、进度管理与相关配合工作的协调，进度款的收取工作。
5.资料收集，报特种设备的相关调试验收，政府验收。
6.相关用梯移交手续办理，竣工移交。办理结算及款项收取。

项目时间：2015-03 - 2015-06

项目名称：快递系统APP

项目描述：
项目介绍
平台是一款基于LBS定位系统的快递第三方服务平台，提供快递行业资源整合，快递业务服务。包括快递发件、快递查询，同时还提供8快递平台接入服务。可以分为普通用户端和快递员端。
我的职责
UI设计师

项目时间：2014-07 - 至今

项目名称：《免征车辆购置税的新能源汽车车型目录》

项目描述：
项目介绍
自从2014年7月，工业和信息化部联合五部委召开关于新能源车购置税的宣贯会后，我担负起新能源车免征车辆购置税的目录申报工作，从发送通知、答疑、收取申报材料、组织专家审核到整理后期反馈材料，每一步工作都做到尽职尽责、万无一失，截至目前累计完成审核申报资质12批，审核车型12批，累计收取企业材料600余份。
我的职责

项目时间：2013-05 - 2013-08

项目名称：新华文轩数字业务岗位基于素质能力模型的培训模块构建

项目描述：
项目介绍
该项目主要是构建市公司市场部新增的三个数字业务岗位的素质能力模型并设计针对性的培训模块；项目内容主要包括： 1、通过调研分析，提炼市公司市场部新增的三个数字业务岗位的岗位素质能力要素； 2、通过对市场部经理、销售管理员和技术管理员三个岗位进行深入调研分析，结合新华文轩出版传媒股份有限公司四川省教材发行总公司发展对岗位的素质能力要求特点，设计形成符合公司岗位特点的《市公司市场部数字业务员工岗位素质能力词典》和《市公司市场部数字业务员工岗位胜任能力匹配手册》，实现胜任能力与培训、绩效、岗位管理、员工职业生涯发展的有效对接； 3. 以《市公司市场部数字业务员工岗位素质能力词典》和《市公司市场部数字业务员工岗位胜任能力匹配手册》为基础，设计形成有助于开展系统化和规范化培训的《市公司市场部数字业务员工岗位胜任力培训模块》，使教育培训更具针对性和激励性，实现人力资源开发利用与员工教育培训的有机结合。
我的职责
作为项目组长负责与公司相关人员沟通协调，保障合同履行，全权负责整个项目开展推进和各类成果研究； 独立完成8个市公司销售管理岗人员的关键事件访谈及调研，与搭档合作，搭建市公司销售管理岗位素质能力框架，提炼素质能力要素，编写素质能力词典，构建素质能力模型并基于此设计培训模块

• 量化项目成果，如上线时间、性能提升、成本节约、用户增长等。
• 挑选2~4个最有代表性的项目，重质量而非数量。
• 项目描述控制在几句话，重点突出，避免长篇大论。
• 用STAR结构描述：项目背景、你的角色、采取的行动、最终结果。

• 缺少成果数据，项目效果无从衡量。
• 只写项目名称不写你在其中做了什么，看不出个人价值。

• 技术类项目可以写明技术栈与你的具体分工，体现专业深度。
• 写清你在项目中解决的难题，能体现你的思考与能力。
• 面试前复盘写进简历的每个项目，确保能讲清细节。