项目工程师简历项目经验填写样本（案例1）

项目时间：2016-07 - 2016-11

项目名称：显示器项目

项目描述：
项目介绍
为全面保障显示器项目研发进度，确保项目顺利量产，集团决定成立显示器项目组。项目组成员按产品规格及进度要求积极完成各阶段的设计、测试、试产及量产导入工作；项目工程师定期向项目组成员发送项目进度周报，并根据需求组织项目进度协调会。

项目业绩：
1.显示器产品在4个月内按计划顺利量产首单1000台。
2.输出显示器差异化测试要求1份，企业标准1份，内控标准1份。
3.提出有效建议：能效备案采用小批数据，提前进行备案，压缩项目进度。
我的职责
1.项目前期调研，明确产品的定位、市场需求、销售区域、行业标准。
2.收集项目资料，协助项目组长召开项目启动会。
3.梳理显示器与电视的差异，预估项目风险。
4.制定项目计划：开模、EVT、DVT、PVT。
5.各试产阶段周期、质量控制，满足关键里程碑，按时交付进入下一阶段。
6.项目总结：项目概况、项目难点、Delay原因、项目建议。

项目时间：2016-07 - 2016-10

项目名称：精致型线性灯

项目描述：
项目介绍
EXL Linear LED light精致型线性灯，公司根据大客户及市场需求立项，项目6月开始进行需求调查及竞品分析，7月初开始立项，8月初产品方案确认；但是大客户要求要求变更部分需求，在通过变更流程后项目继续开始；8月底变更后的项目方案及LAB评审通过；9月开始NPI生产导入，相继经过可靠性测试、DVT评审、试产，PP转MP评审等节点与里程碑，在10月份项目结案，转入运营。
我的职责
作为一个团队Leader,带领团队成功完成项目，保证时间、成本、范围、质量等符合项目要求，成功将新产品研发出来并导入量产。

项目时间：2015-01 - 至今

项目名称：深圳市农业产业化龙头企业协会

项目描述：
项目介绍
1.多次参加协会与政府合作的创建食品安全城市展活动
2.为协会内的企业提供二方审核、供应商审核等咨询、食品安全法、标签等培训、CoC出口认证等咨询服务
我的职责

项目时间：2014-03 - 2015-04

项目名称：不锈钢花洒软管

项目描述：
项目介绍
公司不锈钢花洒软管一直外购，现将其转为工厂内部自制。
我的职责
1、组建项目团队，开展项目评估会议，分配任务给予项目相关责任部门，与各相关部门间及时沟通，按时完成项目任务；
2、成本节约、核算。

• 项目描述控制在几句话，重点突出，避免长篇大论。
• 明确你在项目中的职责与分工，突出个人贡献而非团队笼统成果。
• 用STAR结构描述：项目背景、你的角色、采取的行动、最终结果。
• 挑选2~4个最有代表性的项目，重质量而非数量。

• 只写项目名称不写你在其中做了什么，看不出个人价值。
• 罗列过多项目，重点不突出，HR抓不到亮点。

• 把最有含金量的项目放在最前面，第一时间抓住HR注意力。
• 写清你在项目中解决的难题，能体现你的思考与能力。
• 技术类项目可以写明技术栈与你的具体分工，体现专业深度。